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fileicon[경영학 연습] 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고 - 인문학의 패러다임 변화

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소개글

[경영학 연습] 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고 - 인문학의 패러다임 변화에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

* 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고난 느낌을 모아 독후감을 작성해 보았다. 빠른 속도로 변해가는 세상속에서 인문학을 논하다니, 어떻게 보면 시대에 뒤떨어진다는 느낌을 받을수도 있을 것이다. 그러나 사람들이 살아가는 세상에서 시대를 초월한 인간들만의 무언가가 반드시 존재하기 마련이다. 저자는 그것을 인문학이라 단언하고, 그안에서 통찰을 배우기를 말하고 있다. 아무리 노력하고 쥐어짜봐도 과거보다 나아지지 않는 나의 오늘은, 통찰없이 무작정 앞으로 달렸기 때문인가? 책 내용 자체도 재미있으면서 그안에 큰 학문적 성취를 담아낸 저자의 글솜씨와 학식이 매우 부러울 따름이다. 반복되는 일상에 무언가 소모되어가는 자신을 발견하다면 이책의 일독을 권한다.

목차

* 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고
* 책에대한 감상
* 통찰력을 길러라
* 내용정리와 교훈
* 인문학의 유혹

본문내용

* 인문의 숲에서 경영을 만나다를 읽고 느낀점과 감상을 정리해 보았다. 인문학, 그것은 물질만능주의와 성공과 실패의 인분법적 사고의 만연된 현실과는 동떨어진 학문으로 취급받기 일쑤다. 현재의 대학입시 폐단을 단편적인 예로 들어 설명해도 인문학부라 일컫어지는 문과생들은 취업의 난관에서 헤어나오기 쉽지 않은게 사실이다. 전문성을 띈 직업의 강세와 함께 인문학은 현실과 부합되지 못하는 학문의 일종으로 인지도와는 상당한 거리감을 가진 학문, 돈이 되지 않는 학문으로 취급 받으며 인문학 살리기 운동이 대두되는 부끄러운 현실속에 우리는 살고있다. 하지만, 천덕꾸리기 신세를 면치 못했던 인문학이 자신의 자리매김을 위해 다시금 급부상하고 있다. 국가, 기업의 성공의 화두 속의 한 부분인 사람, 즉 인간이 주체임이 부각되면서 실질적인 사람의 학문인 인문학에서 현실문제의 해결점을 찾기 시작한 것이다.

여기서 이책의 탄생 배경을 살짝 알아보고자 한다. 2005년 8월부터 매달 한달에 한 차례씩 삼성경제연구소가 주최하는 인문학 조찬특강 메디지 21에서 진행한 강의를 바탕으로 이 책은 만들어졌다. 인문학은 무엇이며 우리가 인문학에서 얻고자 하는 것이 무엇인지에 대한 물음에서 시작한다.

그것은 통찰력 즉 INSIGHT다. 통찰력이란 사물을 꿰뚫어 보는 힘을 말한다. 그 통찰력의 힘을 상실한 불확실한 미래와 혼돈에 같혀버린 현실속에서의 탈피를 위해 인간의 역사라 할수 있는 인문학을 다시금 되새기는 것이다. 인문학의 위기라 일컫어지는 현재에 이토록 낯선 학문의 조찬 강의에 500여명의 기업 CEO가 참석했다는 사실만으로도 인간경영, 인재경영, 세계경영에서의 자양분을 인문학에서 찾고자 하는 노력을 세삼 읽어 볼 수 있지 않을까 싶다. 이는 새길을 모색해야 되는 절박한 기업경영 현실의 단편적인 예이기도 하다.

중국의 흥망성쇠에서부터 로마의 폐망, 클레오파트라나 옥타비아누스와 같은 대중적인 인기를 얻고 있는 역사적 인물에서부터, 아문센과 섀클턴 등의 모험가, 조지 패튼, 맥아더, 아이젠하워에 이르기까지 국가, 기업을 경영함에 있어 그 근본은 인간에 있음을 일례의 사례를 통해 설명한다.

참고문헌

* 인문의 숲에서 경영을 만나다 - 21세기북스
* 희망의 인문학 - 이매진
* 인문학의 창 - 한겨레출판사
* 고도원의 아침편지 내용 참조
* 김광수 경제포럼 자료 참조

태그 인문의숲, 경영을만나다, 인문의 숲에서, 경영을 만나다, 정진홍

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