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2008.10.21 / 2008.10.22
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소개글

[감상문]그랜드오페라 카르멘에 대한 자료입니다.

본문내용

오페라 <카르멘> 마케팅 사례 분석

1. 공연 개요


1) 공연 일시: 2004년 5월 15, 16, 18, 19일 총 4회

2) 공연 장소: 잠실 주 경기장

3) 제작: 베넥스 A&C

4) 후원: KBS, 한국관광공사, 주한 이탈리아 문화원, 스페인 대사관

5) 협찬: SK 주식회사, SK Telecom, LG화재, 국민은행, 씨티은행, 암웨이, 워커힐 호텔, 토니로미사, 토미힐피거

7) 총 제작비: 85억

투자 내용: 바른손 (팬시, 문구 제조업체) 10억, CJ 창투와 롸이즈온이

합쳐서 20억원, SK계열의 베넥스 인터내셔널, 뉴욕의 한 공연기획사가 카르멘의 시장 가능성을 인정하여 50만달러(약 6억원)를 투자




→ 이 같은 대형 투자는 뮤지컬과 오페라의 대중화에 따른 시장성과 안정성이 커져서 상대적으로 높은 투자 수익률을 보이고 있고, 또 수익률이 낮은 영화에 실망한 투자사들이 공연 투자 붐에 일조를 하고 있기 때문. 객석점유율 60%만 기록하면 투자자들에게 수익을 나눠 줄 수 있으며 공연 수익에 대해서는 순이익의 60%를 투자 지분 비율로 제작사를 제외한 투자사들이 나누어 갖게 됨. 카르멘의 경우는 원금보장 계약이 되어 있었음.




2. 오페라 <카르멘> 마케팅 사례 분석




1) STP 분석



Segmentation

① 오페라는 음악(음향)과 연극(연기), 무대미술(의상, 무대)과 무대기술(조명, 무대효과 등),때로는 무용이 함께하는 종합 예술이기에 음악회, 뮤지컬과 같은 음악분야 공연과의 경쟁뿐만이 아니라 연극, 무용 공연과도 경쟁.

② 한국의 오페라 시장의 관객은 약 2 만명으로 추산.


태그 그래드오페라카르멘, 오페라, 카르멘, 감상문

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