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fileicon[생산운영관리] GE Six Sigma(6시그마, 식스시그마)

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소개글

[생산운영관리] GE Six Sigma(6시그마, 식스시그마)에 대한 자료입니다.

목차

1. GE 소개 및 역사
(1) GE의 현재
(2) GE의 역사
(3) GE의 경영운영방안

2. 식스 시그마란?
a
3. GE와 식스 시그마
(1) 식스 시그마의 도입 배경
(2) 6시그마의 핵심 개념
(3) 고객을 위한 품질 획득

4. GE의 6시그마 운영방법과 효과
(1) GE의 6시그마 운영목표 전환과정
(2) GE의 6시그마 구체적 운영
(3) GE의 6시그마 운영 성과

5. GE의 6시그마의 문제점

6. 6시그마의 성공적 추진을 위한 제안

본문내용

1. GE 소개 및 역사
(1) GE의 현재
GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 플라스틱, 의료영상기기, 그리고 방송 프로그램 등 기술, 미디어, 금융서비스 등 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합 기업으로 100 여 개 국에서 약 30만 명의 직원들이 근무하고 있습니다.

(2) GE의 역사
1876년 후반, 토마스 에디슨은 뉴저지의 멘로 파크(Menlo Park)에서 향상된 시설을 갖춘 연구실을 개조했습니다. 이 연구실에서 그는 박람회에서 보았던 발전기와 기타 전기 시설을 탐구할 수 있었습니다. 그 실험실의 결과는 아마도 인류가 발명한 가장 위대한 것일 수 도 있는 '백열전구'였습니다. 1890년까지 에디슨은 다양한 사업을 묶어 에디슨 종합전기 회사(Edison General Electric Company)를 설립했습니다. 경쟁사와의 합병과 개별 회사가 소유한 특허권 덕에 전기산업에서 절대적인 위치를 차지하였습니다. 그러나 사업이 확대되자 자신들의 기술만으로 완전한 전기 시설을 생산하는 것이 점점 어렵게 되었습니다. 이에, 1892년 에디슨 종합전기회사와 톰슨휴스턴 회사는 서로 합병하여 새 회사인 GE (General Electric Company)를 출범시켰습니다. 에디슨이 초창기에 운영한 사업 중 일부(조명, 운송, 산업제품, 송전 그리고 의료장비)는 지금도 GE에서 제공하고 있습니다.
GE의 리더들은 해를 거듭하며 다양한 선도적 사업의 포트폴리오를 구축했습니다. 전사적으로 주도하는 강력한 이니셔티브에 힘입어 성장이 촉진되고 원가가 절감되었습니다. 재무적 강점과 완벽한 회계처리로 경기순환기마다 발생하는 새로운 기회를 포착할 수 있었고 공통 가치를 확립하여 자신감을 가지고 환경에 대응할 수 있게 되었습니다. 한편 GE는 1896년 다우존스공업지수(Dow Jones Industrial Index)에 최초로 포함된 12개 기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업입니다.

참고문헌

- www.ge.co.kr
- 성공하는 6시그마 실패하는 6시그마 // 조영철
- 6시그마 프로젝트 추진 방법론 // 주종문
- 굿바이 6시그마 “Good idea에서 Big idea로” // Silverstein, David
- 거대한 변화의 물결과 경영혁신 // 한국 제네랄 일렉트릭 사장 강석진 // 2002. 5
- 6시그마의 현재와 미래 //삼성경제 연구소 배영일 수석연구원 // 2005.8.31
- 우리나라 IT 기업에 적합한 6시그마 추진방법에 관한 연구 :IT기업 S(사)의 사례를
중심으로 // 경희대 테크노경영대학원, 최장식 // 2006. 8
- 6시그마 도입전략 // 산업연구센터 조성호 부연구위원 //
- GE 웰치회장의 성공경영과 시사점 // 삼성경제연구소 김윤환 수석연구원 // 2001.11.7

태그 시그마 시그마, GE 프로세스, 고객 경영, 운영 혁신 품질

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triplel*** (2011.01.09 14:26:11)

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