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fileicon[인사행정] 양성평등채용목표제 현황, 평가와 개선방안

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소개글

[인사행정] 양성평등채용목표제 현황, 평가와 개선방안에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 양성평등채용목표제의 도입배경 및 변천과정
1) 도입배경
2) 변천과정

Ⅲ. 양성평등채용목표제의 현황과 인식
1) 근거 법령 및 구체적인 적용
2) 여성공무원 증가 현황 및 실적
3) 양성평등채용목표제에 대한 인식

Ⅳ. 외국사례
1) 미국
2) 일본
3) 스웨덴

Ⅴ. 평가와 개선방안
1) 긍정적 평가
2) 부정적 평가
3) 개선방안

Ⅵ. 결론



본문내용

Ⅰ. 서론

모든 분야에서 사회가 다원화되고 다양화되면서 그에 따른 환경의 변화는 급속도로 이루어지고 있다. 이런 사회의 다양성을 바라보는 세계적인 시각은 상대적인 관점에 입각하여 상호존중하고 이해하는 입장이다. 물론 사회의 다양성 · 다원화는 공공부문에서도 예전과는 다르게 적극적인 태도로 받아들이고 있다. 이에 따라 예전에는 미처 생각지 못한 다양한 분야에의 의견을 정책에 반영할 수 있게 해 줄 인사정책이 중요하게 떠올랐다. 또한 민주주의 국가에서 정부 정책은 ‘인간의 존엄성’을 향상시키는 것을 궁극적인 목적으로 한다. 인간의 존엄성을 향상시키기 위한 노력은 수없이 많겠지만 그 중에서도 사회에 만연한 차별과 불평등을 제거하는 일은 정부의 중대한 임무 중의 하나이며 사회적 통합을 이루기 위한 중요한 작업이다.
현재 공공부문에서 세계적인 관심은 어떻게 하면 다양한 인적자원을 확보하고, 이렇게 확보한 다양한 인적자원들을 어떻게 관리하여 국가적인 경쟁력을 향상시킬 것인가이다. 이러한 관심은 다국적 기업의 성장, 정보화 사회의 진행 등을 통해 다른 인종이나 성, 문화의 차이가 당연한 시대적 현상이라는 것을 받아들이면서 서로 다름에 차별을 두는 것이 조직의 통합과 건전한 문화 형성에 도움이 되지 못함을 인식하게 되었기 때문이다.
다양성 관리는 다양한 인적자원이 가지고 있는 다양한 문화와 개인들의 특성들을 조직의 목표에 부합하게 하여 최대한 발현할 수 있는 기회를 제공한다. 또 서로 다른 문화에 대한 상호간의 수용 속에서 조직전체가 창의적으로 발전하며 격변하는 외부환경에 유기적으로 대처할 수 있는 조직으로 거듭나게 하는데 도움이 된다.

태그 여성 공무원, 여성공무원 채용, 평등 양성, 목표 인사, 목표제 양성평등

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