레포트샵

fileicon삼성카드 조직분석

이전

  • 1삼성카드 조직분석1
  • 2삼성카드 조직분석2
  • 3삼성카드 조직분석3
  • 4삼성카드 조직분석4
  • 5삼성카드 조직분석5
  • 6삼성카드 조직분석6
  • 7삼성카드 조직분석7
  • 8삼성카드 조직분석8
  • 9삼성카드 조직분석9
  • 10삼성카드 조직분석10
  • 11삼성카드 조직분석11
  • 12삼성카드 조직분석12
  • 13삼성카드 조직분석13
  • 14삼성카드 조직분석14
  • 15삼성카드 조직분석15
  • 16삼성카드 조직분석16
  • 17삼성카드 조직분석17
  • 18삼성카드 조직분석18
  • 19삼성카드 조직분석19
  • 20삼성카드 조직분석20
  • 21삼성카드 조직분석21
  • 22삼성카드 조직분석22
  • 23삼성카드 조직분석23
  • 24삼성카드 조직분석24
  • 25삼성카드 조직분석25
  • 26삼성카드 조직분석26
  • 27삼성카드 조직분석27
  • 28삼성카드 조직분석28
  • 29삼성카드 조직분석29
  • 30삼성카드 조직분석30
  • 31삼성카드 조직분석31
  • 32삼성카드 조직분석32
  • 33삼성카드 조직분석33
  • 34삼성카드 조직분석34
  • 35삼성카드 조직분석35
  • 36삼성카드 조직분석36
  • 37삼성카드 조직분석37
  • 38삼성카드 조직분석38
  • 39삼성카드 조직분석39

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:215305)

구매가격
2,800원 할인쿠폰2,520원
등록/수정
2008.10.09 / 2008.10.10
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
39페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
mslink22
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

삼성카드 조직분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 삼성카드의 조직
1. 삼성카드 개요
2. 비전과 핵심가치
3. 조직 구성
Ⅱ. 삼성카드의 4P’s
1. 상품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
Ⅲ. 고객 관리
1. 삼성카드 회원 등급과 회원 분포
2. 리스크 관리위원회
Ⅳ. 경쟁사 분석과 시사점
Ⅴ. 그 외 시사점
Ⅵ. SWOT 분석
< 첨부자료 1 > 경쟁사 분석
Ⅰ. 신한카드 분석
1. 신한카드 개요
2. 비전과 핵심가치
3. 조직구성
4. 신한카드의 4P’s
5. 고객관리
Ⅱ. KB카드 분석
1. KB카드 개요
2. 비전과 핵심가치
3. 조직 구성
4. KB카드의 4P’s
5. 고객관리
Ⅲ. 현대카드 분석
1. 현대카드
2. 비전 및 목표
4. 현대카드 4P's
5. 고객관리
< 첨부자료 2 > 조직 인터뷰
Ⅲ. 인터뷰 응답

본문내용

Ⅰ. 삼성카드의 조직
1. 삼성카드 개요
- 1988년 삼성신용카드 출범
- 1995년 삼성카드로 사명 및 상품명 변경
- 2007년 KMAC(한국능률협회 컨설팅)선정 한국산업의 고객만족도 신용카드 부문 1위, 고객이 추천하는 기업 신용카드 부문 1위
- 2007년 9월 13.3%의 카드 시장 점유하여 4위
- 2003년~2007년의 업무현황
- 2008 1분기 실적: 당기순이익 1,124억원 기록, 전년 동기비 20.2%증가
신판, 금융사업 부문의 성장세 지속, 안정적 자산 건전성 유지
2. 비전과 핵심가치
- 비전과 핵심가치
- 경영이념: 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌
- 3대 사업: 신판, 금융, 생활편의사업의 완전 구축

3. 조직 구성
- 사업영역

태그 카드 서비스, 리스크 혜택, 회원 삼성카드, 삼성 수수료, 관리 KB

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.