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fileicon[경영전략] PMC프로덕션 성공요인 및 블루오션전략

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소개글

[경영전략] PMC프로덕션 성공요인 및 블루오션전략에 대한 자료입니다.

목차

목차
1. PMC 프러덕션
1)PMC 프러덕션 소개
2)PMC 프러덕션 연혁
2. 창립상황(당시 시장상황)
3. 난타
1)난타소개
2)난타특징
4. PMC 프러덕션 성공요인
5. 환경분석
1)외부환경분석(마이클포터)
2)SWOT분석
3)SWOT분석 Recommend
4)4P분석
6. PMC프로덕션의 블루오션전략
1)블루오션전략이란?
2)PMC프러덕션의 블루오션
3)전략캔버스분석
7. 현재 PMC 프로덕션
1)시장점유율
2)현재 해외공연 상황
3)사회적마케팅
4)현재공연시장
8. 전략 및 발전 방향
9. 참고문헌

본문내용


1. PMC 프러덕션

1)PMC 프러덕션 소개
PMC 프러덕션은 1992년 『환 퍼포먼스』라는 전문기획극단으로 출발하여 완성도 높은 작품을 무대에 올리기 위해 매년 꾸준한 노력을 기울여 왔으며, ‘95년 2월과 ’96년 8월에 올렸던 뮤지컬 『우리집 식구는 아무도 못말려』 , 『96고래사냥』 은 제작규모와 작품성 에서 연극계는 물론, 대중들로부터 극찬을 받은 바 있다. 이러한 호응에 힘입어 ‘96년 12 월 기획, 제작을 총괄하는 (주)PMC 프러덕션을 설립하였다.
1997년 비언어극 (Non-verbal performance)인 『난타』를 기점으로 Edinburgh Fringe Festival 전석 매진, 국내 최초 전용관 개관, 국내 최초 브로드 웨이 장기 공연 등 수많은 기록을 세워 왔다.
국내 관객은 물론, 외국문화상품 개발을 통한 다양한 수익 창출로 우리 문화시장 글로벌 화의 가능성을 처음으로 제시한 문화벤처 기업(주) PMC PRODUCTION은 앞으로도, 공연 을 비롯한 영화, 음반, 매니지먼트 사업 등 새로운 상품의 개발로 우리문화의 세계화 작업 을 계속해 나갈 것이다.
이러한 PMC 프러덕션의 성공의 배경에 있는 난타를 중심으로 그 당시의 상황 분석과 시 도된 전략들을 살펴보도록 하겠다.

2)PMC 프러덕션 연혁
1996년 12월 (주) PMC프러덕션 설립 (자본금 2억원)
1997년 02월 “유리동물원” 제작,공연 (동숭아트센터)
1997년 04월 “남자충동” 제작,공연 (문화회관 대극장)
1997년 06월 “LOVE & LUV" 제작,공연 (뚜레박소극장)

참고문헌

PMC 프러덕션 http://www.i-pmc.co.kr/
난타 http://nanta.i-pmc.co.kr/
PMC 네트웍스 http://www.pmcnetworks.co.kr/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
네이버 http://www.naver.com/
기사 http://www.donga.com/fbin/output?n=200710250044
국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
세계를 난타한남자 문화CEO송승환. 2003. 송승환
블루오션전략 .2005. 김위찬
인터랙티브 마케팅.2007.신병철

태그 공연 PMC, 난타 전략, 시장 프러덕션, 국내 블루오션, 문화 전용관

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