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fileicon[경영전략] 틈새시장으로 위기를 극복한 광동제약의 차별화 전략

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소개글

[경영전략] 틈새시장으로 위기를 극복한 광동제약의 차별화 전략에 대한 자료입니다.

목차

1.선 정 동 기
2.기 업 소 개
3.기 업 분 석 ( 차별화전략 )
4.문 제 점 및 대 안 제 시
5.향후 전망 및 견해

본문내용

Ⅲ . 기업분석


2. STP


Targeting

Main Target


건강을 중시하는 life style을 지향
하는 세대
간편히 먹기 쉬운 형태를 선호하는
소비자층
유행과 트렌드에 민감한 10~20대
(가수 비)

건강식품을 찾는 세대


Sub-main Target

상품에 대한 충성도가 높은 30~40대
바쁜 셀러리맨들을 위한 건강 음료
담배1개피=비타민C 100ml 파괴

젊음을 되찾고자 하는 30~40대


유행과 트렌드에 민감한 낮은 연령층을 중심으로 포지셔닝
(ex. 비, 원더걸즈)

-넘어야 할 벽 박카스
: 광고전략을 통한 3,40대를 공략
(노카페인으로 몸에 좋은 건강음료임을 부각시킴)

참고문헌

광동제약 홈페이지
이투데이 신문 기사
연차보고서
통계청
대한민국 의사협회 홈페이지
‘뚝심경영’ 저자 : 최수부 (광동제약 CEO)

태그 광동제약 기업분석, 제약 전략, 기업 광동, 차별화 분석 기업소개

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