레포트샵

fileicon글로벌기업디자인

이전

  • 1글로벌기업디자인1
  • 2글로벌기업디자인2
  • 3글로벌기업디자인3
  • 4글로벌기업디자인4
  • 5글로벌기업디자인5
  • 6글로벌기업디자인6
  • 7글로벌기업디자인7
  • 8글로벌기업디자인8
  • 9글로벌기업디자인9
  • 10글로벌기업디자인10
  • 11글로벌기업디자인11
  • 12글로벌기업디자인12
  • 13글로벌기업디자인13
  • 14글로벌기업디자인14
  • 15글로벌기업디자인15
  • 16글로벌기업디자인16
  • 17글로벌기업디자인17
  • 18글로벌기업디자인18
  • 19글로벌기업디자인19
  • 20글로벌기업디자인20
  • 21글로벌기업디자인21
  • 22글로벌기업디자인22
  • 23글로벌기업디자인23
  • 24글로벌기업디자인24
  • 25글로벌기업디자인25
  • 26글로벌기업디자인26
  • 27글로벌기업디자인27
  • 28글로벌기업디자인28
  • 29글로벌기업디자인29
  • 30글로벌기업디자인30

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:214750)

구매가격
2,600원 할인쿠폰2,340원
등록/수정
2008.10.07 / 2008.10.08
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
30페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
mobice
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

글로벌기업디자인에 대한 자료입니다.

목차

서론
글로벌 고객의 욕구 충족
복잡한 기업 활동 통제
경영 환경의 변화
지정학적 불확실성
그 외 여러 가지 복잡성
조직 유형의 결정 요인
국제화의 수준
파트너링
국가별 사업부
국가별 사업부의 역할
다차원적 구조
네트워크에 의한 사업조정
공식적 글로벌 네트워크
네트워크에 의한 권력이동
초국적 기업조직
왜 ‘초국적’조직인가
초국적 기업조직의 디자인
사례연구 : 베리폰 사
다차원적 다국적 기업 :가변형조직
경영자는 새로운 기회포착을 위해
글로벌 고객 서비스 시스템
전후방 혼합조직의 추구
글로벌기업의 미래?

본문내용

경영자는 새로운 기회포착을 위해
1.전략적 차원을 인식
2.이들간에 우선순위를 결정
3.우선순위의 단계와 필수적 조정활동의 수준이 상호일치되도록 조정
4.지속적으로 사업의 변화하는 비율에 따라 조정활동의 수준및 우선순위를 재설정하고 상호일치 되도록 해주어야함
5.우선순위 재설정하는 작업시 신속한 전략적 의사결정과 우선순위 재설정시에 자연적으로 나타나는 갈등 관리토록 해야함.

태그 조직 사업, 활동 기업, 글로벌 사업부, 개발센터 파트너 네트워크

도움말

오피스2003버전의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.