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2008.10.07 / 2008.10.08
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소개글

[국제경영] Oil and Wasser 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. Intro
2. Analysis
3. Recommendation

본문내용

1. Intro

(1) 현황
영국 London에 본사를 두고 있는 Royal Biscuit는 제과업체로, 스스로의 힘으로 10년 만에 성공을 거둔 기업이다. 반면 독일 Munich의 Edeling GmBH는 가족 소유의 기업으로 120년의 역사를 가지고 있다. Royal Biscuit과 Edeling GmBH는 Royal Edeling이라는 기업으로 합병하여 식품 소비산업에서 세계 2위 규모를 구축하고자 한다.
(2) 이슈도출
Royal Biscuit과 Edeling GmBH의 기업, 국가적 문화의 차이가 크며 서로의 견해 차이를 좁히지 못하고 있다. 이로 인해 합병 절차상의 계획이 늦어지고 있어지고 있다. 성공적인 합병을 위해서 현재 상황을 변화시킬 수 있는 대책이 필요하다.

2. Analysis

(1) 합병 계획
- “Merger of Equals”
- 합병 후, 본사는 London에 두고 CEO는 Royal Biscuit의 CEO가 역임하는 체제
(2) How Different?
• 기업간의 차이
- Royal Biscuit : entrepreneurial organization transformed British snack food business
- Edeling GmBH : family owned company and model employer in Germany
Royal Biscuit Company Edeling GmBH
corporate structure family owned
10 years old 120-year-history
industry powerhouse beloved German brand
transformed snack food industry model employer

• 국가간의 차이 : 두 국가간의 문화, 언어, 가치, 훈련 및 교육 등의 차이가 상이함

(3) Obstacles
- 주주들에게 6월 1일까지 조직구조와 세부계획이 제공되어야 하지만 합병 절차상의 계획이 예정보다 늦어지고 있음
- 영국과 독일 정부가 아직 합병사안에 대해 공식 승인을 하지 않고 있음
- 투자자들 또한 합병기업에 대한 최종 투자 결정을 내리지 못하고 있음
- 합병 자체와 합병과정에 대한 불확실성이 제기되고 있으며 언론의 부정적 시각마저 존재하는 상황

3. Recommendation

성공적인 합병을 이루기 위해서 Royal Edeling은 각국의 문화차이와 서로의 기업 구조상의 차이를 극복할 수 있는 방안을 고안해야 한다.

(세부시행방안 1.) 파트너쉽 강화
- 서로가 공유하는 가치를 바탕으로 새로운 기업 비전을 수립한다.
- 교육을 통해 서로에 대한 이해를 높일 수 있도록 한다.

태그 Edeling 합병, 차이 Royal, 기업 Biscuit, GmBH 조직구조, 대한 and

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