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fileicon[전략적관리회계] 적시생산시스템(JIT)와 원가계산

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소개글

[전략적관리회계] 적시생산시스템(JIT)와 원가계산에 대한 자료입니다.

목차

서론
1.1. JIT 시스템의 정의
1.2. JIT 시스템의 기본목적
1.3. JIT 시스템의 기본요소
1.4. JIT 시스템의 특징, 장&단점1.5. 간판시스템
본론
2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향
2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산
2. 3. 역류원가계산
2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)
결론
3.1. JIT도입 시 이점
3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안
3.3. JIT의 한계와 발전방향

본문내용

JUST IN TIME
제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산

1. 2. JIT 시스템의 기본목적
1. JIT 시스템은 원가절감을 통해서 이익을 실현하는 것이다
2.과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다.
3.원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중.
일간과 월간의 수요변화에 맞추어 양과 종류를 조정하는 수량관리
각 공정이 후속공정에 양질의 제품만을 공급하는 품질보증
원가절감을 위하여 인적자원을 효율적으로 관리하면서도
동시에 인간성을 존중하는 것 .

참고문헌

1.http://www.sery.org / 삼성경제연구소
2.http://www.naver.com / 네이버 통합검색
3. 주창길, ‘현장에서 보는 도요타 생산방식’, 이치, 2006
4. 김재경, ‘JIT의 성공적 도입에 대한 연구’, 1999

태그 JIT 시스템, 생산 원가, 간판 원가계산, 해결방안 재고 도입

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