레포트샵

fileicon[경제학] 성공한 기업과 실패한 기업사례.. 경영학 원론

이전

  • 1경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론1
  • 2경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론2
  • 3경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론3
  • 4경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론4
  • 5경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론5
  • 6경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론6
  • 7경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론7
  • 8경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론8
  • 9경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론9
  • 10경제학  성공한 기업과 실패한 기업사례  경영학 원론10

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 인문계열 > 자료상세보기 (자료번호:214704)

구매가격
1,500원 할인쿠폰1,350원
등록/수정
2008.10.07 / 2008.10.08
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
10페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
ladyyes
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경제학] 성공한 기업과 실패한 기업사례.. 경영학 원론에 대한 자료입니다.

본문내용

[성공한 기업과 실패한 기업사례】

-우리나라 중소기업의 성공사례-

★만능밥솥 ‘쿠쿠’★
- 자체 브랜드의 개발
자체 브랜드 개발팀은 곧 신제품 개발에 돌입.
1997년 성광전자의 밥솥에 ‘쿠쿠’라는 이름이 붙여짐.

- 쿠쿠의 일본시장 공략
2000년 처음으로 일본의전기밥솥의 전문업체의 문을 두드림.
일본에선 한국의 쌀품종과 밥 먹는 식문화가 달라 단순한 취사기의 기능만을 가진 밥솥이 아닌 다양한 요리가 가능한 조리기 밥솥으로 제품 방향을 전환.
2000년 9월 본격정으로 일본수출용 제품이 기획.
100여 가지가 넘는 요리를 반복하여 만들고 일본 소비자를 겨냥한 디자인은 물론이고 20가지 요리기능 추가 등, 일본인의 밥맛기호에 맞는 취사와 압력기능, 그리고 요리 종류에 따른 시간과 압력기능까지 기존의 밥솥과는 전혀 다른 밥솥을 완성. → 만능밥솥 쿠쿠는 일본시장 진출에 성공.

현재 한달에 출고되는 밥솥만 20만여 대, 국내제품은 물론 전세계 24개 국에 수출되는 제품까지 한달에 203억원이 넘는 매출을 올리고 있음.

★끝없는 도전의 ‘로만손’★

1998년, 2평 정도의 작업실에서 종업원 두 사람과 자본금 5,000만원으로 출발하였고, 현재 임직원 120여 명과 전국 영업점 45개, 연간 매출 500억원, 수출액 3,000만 달러의 국내 최고 시계 보석 전문기업을 이루었다.
시계의 선진국이라고 할 수 있는 스위스와 일본의 치열한 경쟁 속에서 현재 로만손의 기술력은 시계 선진국들과 거의 대등한 수준으로, 세계 4대 신흥 강대국으로 급성장하여 러시아에서 시장 점유율 1위를 차지하고 있다.

- 로만손의 브랜드 전략
① 자기 브랜드 창조에 대한 경영주의 확고한 신념
② 1개국 1바이어 원칙으로 독점판매권 부여
③ 합리적인 가격정책으로 기업의 신뢰감 조성
④ 틈새시장 공략
⑤ 수출처 다각화
⑥ 세계 각 지역의 전담 디자이너 육성
⑦ 전 부품을 한 디자이너가 디자인하는 토털 디자인 정책 시행【

참고문헌

- 기업사례 경영학(편저자 : 김 명 호) 도서출판 두남
- 네이버 백과사전
- http://blog.naver.com/10in10/100001675101
- http://blog.naver.com/coco0625/60014176418
- 그 외 각종 자료 지식인검색 등...

태그 경영, 경제학원론, 성공한 기업, 실패한 기업

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

함께 구매한 자료

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.