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fileicon[회계] 윌커슨사(Wilkerson Co) 사례

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> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:214587)

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소개글

[회계] 윌커슨사(Wilkerson Co) 사례에 대한 자료입니다.

목차

목차
1. Wilkerson Co.의 현재 상황에 대해서 설명하시오. (제품별 특성, 제품별 원가경쟁력 등)
2. 현재 회사가 사용하고 있는 원가계산제도에 대해서 설명하시오.
3. ABC 적용 시 원가동인은 실제 활동량과 정상 조업도 중 어느 것을 사용하여야 하겠는가?
4. ABC를 통해서 알 수 있는 사실은 무엇이고 시사점은 무엇인가?

본문내용

1. Wilkerson Co.의 현재 상황에 대해서 설명하시오. (제품별 특성, 제품별 원가경쟁력 등)

Wilkerson사는 경쟁사들이 pump의 가격을 인하하자 기존의 판매량을 유지하기 위해 자사의 pump 가격도 인하하였다. 그 결과 세전 이익이 10%에서 3%로 감소하였다.
Wilkerson사는 뛰어난 품질과 기술력으로 valve시장에서 성공하였다. 그 후 valve 생산에 쓰이는 노동력과 장비를 바탕으로 pump와 flow controller도 함께 생산하기 시작했다.
i. Valve의 생산라인은 네 개의 부품 조립으로 구성된다. 다른 회사들도 이제 Wilkerson사와 비슷한 품질의 valve를 만들 수 있지만 아직까지는 값 싸고 질 좋은 valve로 시장점유율을 위협하는 경쟁사들은 없다. 그렇게 때문에 현재 목표 이익률인 35%를 유지하고 있다.
ii. Pump는 다섯 개의 원재료 조립으로 구성된다. Wilkerson사는 주 품목이었던 pump에 대한 시장에서의 지위 고수를 위하여 pump의 가격을 인하했지만, 그 결과 이익률이 35%에서 20%로 떨어졌다.Flow controller는 pump나 valve보다 더 많은 부품과 노동력이 필요하다.
iii. Flow Controller의 종료 또한 다양해서 valve보다 더 많은 조업시간과 선적이 필요하다. 최근 Wilkerson사는 flow controller의 가격을 10%인상하였으나 여전히 판매량은 줄어들지 않고 있다.

태그 원가계산 원가, Flow ABC, Wilkerson 제품, 실제 판매가격, Controllers 가격

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