레포트샵

fileicon[조직행동론] 목표설정이론

이전

  • 1조직행동론  목표설정이론1
  • 2조직행동론  목표설정이론2
  • 3조직행동론  목표설정이론3
  • 4조직행동론  목표설정이론4
  • 5조직행동론  목표설정이론5
  • 6조직행동론  목표설정이론6
  • 7조직행동론  목표설정이론7

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:214240)

구매가격
1,400원 할인쿠폰1,260원
등록/수정
2008.10.02 / 2008.10.03
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
7페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
songhj060
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[조직행동론] 목표설정이론에 대한 자료입니다.

목차

■ 목표설정이론

■ 목표설정과정

■ 목표설정 연구

■ 목표 설정의 비판점

■ 결 론

본문내용

■ 목표설정이론
▲ 정 의
◦ 목 표 : 행동의 목적, 달성하기 위한 특정 대상
◦ 목표설정 : 목표를 달성하기 위해 특정 대상을 정하는 것
◦ Edwin Locke의 목표설정이론
- 목표설정은 실질적으로 다양한 인식과정
- 개인별 목표의 지각과 목적의식은 행동(동기부여)의 주요원천
․공통점 : 목표가 달성될 때까지 지속하는 경향
- 어려운 목표가 조직원들에게 받아들여지면 어려운 목표를 설정할수록 높은 성과를 가져올 수 있다고 주장

■ 목표설정과정
▲ 목표설정의 예
◦ 한 개의 제품라인에서 4개의 제품을 생산하는 목표
◦ 생산의 직접비용을 $3,000 수준으로 절감
◦ 무단결근율 12%로 감소
=> 이러한 예들은 안전성 개선과 같은 중요한 조직적 성과 달성에 목표설정 기술의 성공적 이용 사례임.

▲ Frederick W. Taylor
◦ 과학적 관리의 핵심기술 중 하나인 목표 배분 사용
◦ 달성이 가능한 적절한 목표를 제시하고 배분 → 주의집중, 노력증가, 과업인내 향상, 자원의 확보와 정당성 제공, 새로운 전략과 활동의 개발촉진 → 과업성과 향상

▲ 목표설정의 심리적 과정 속성
◦ 목표 명확도 : 목표가 계량적으로 명확한 정도
- “최선을 다하라”라는 애매모호한 목표보다는 수량과 기간측면에서

태그 목표 목표설정, 설정 성과, 운전기사 통한, 참여 난이도, 연구 대한

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.