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소개글

[경영전략] 월트 디즈니 기업분석에 대한 자료입니다.

목차

제1장 디즈니에 대한 일반적 이해 비교분석
1. 경영이념
2. 디즈니의 현황 및 연혁
(1) 디즈니의 현황
(2) 연혁
(3) CEO
3. 미션
4. 비전
1) 디즈니의 철학
5. 주요사업 및 제품
(1) 브랜드 구조
(2) 디즈니의 사업부문
제2장 해당 기업의 주요 이해관계자 비교분석
1 주주
2. 종업원
3. 고객
4. 경쟁자
5. 지역사회
제3장 외부환경분석
1. 거시적 외부환경 분석
(1) 인구
(2) 글로벌화
1) 수직적 통합 (향방과 효과)
2) 복합 상술 (Total Maketing)
3) 원소스 멀티유즈 전략(One Source Multi Use)
(3) 경제적 / 사회적
(4) 정치적
(5) 기술적
2. 산업구조분석
(1) 고객
(2) 대체품
(3) 경쟁자
3. 기회요소와 위협요소와 위협요소 도출
(1) 기회요소
(2) 위협요소
4장 내부여건분석
1.내부여건분석
(1)마케팅
(2) 연구개발
(3) 인적자원관리
2. 강점과 약점 도출
제5장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. 디즈니 SWOT분석
6장 분석의 시사점 종합

본문내용

제1장 디즈니에 대한 일반적 이해 비교분석
1. 경영이념
기업의 경영 이념은 설립자의 설립 취지와 일치한다고 해도 과언이 아니다. 경영 이념을 알아보기 전에 설립자인 월트디즈니의 생애에 대해서 간단하게 알아보자. 본명은 월터 일라이어스 디즈니(Walter Elias Disney)이며 시카고 출생이다. 미주리주의 농원에서 자랐으며, 캔자스시티․시카고에서 여러 가지 일을 하면서 만화를 배운 뒤 1923년 로스앤젤레스로 갔다. 거기서 형 로이와 함께 당시 거의 미개척 분야였던 애니메이션영화사를 조직, 23∼26년 배우와 만화를 삽입한 《이상한 나라의 앨리스》 《토끼 오즈왈드》 등의 시리즈를 제작했다. 디즈니는 초창기의 애니메이션을 비약적으로 발전시켜 애니메이션영화의 가능성을 크게 확대했을 뿐 아니라 애니메이션영화 그 자체의 미래도 예견하여 55년에는 로스앤젤레스 교외의 유원지 <디즈니랜드> 건설을 그의 마지막 <작품>으로 남기고 세상을 떠났다. 또한 그의 유지(遺志)에 따라 71년 플로리다주에 <디즈니월드>가 개설되었다. 디즈니는 중서부 중류계급 출신답게 프로테스탄트윤리를 강조하였다. 그의 작품은 분방한 공상을 장기로 하면서도 건전한 상식을 지주로 하여 누구나 즐겁고 교육적 효과도 기대할 수 있음을 과시했다. 더욱이 그는 시대를 앞서가는 감각으로 당시 영화인으로서는 드물게 텔레비전도 적극적으로 인식했으며, 왕성한 기업정신으로 사업에 성공하여 <아메리칸의 꿈을 실현한 천재>를 몸으로써 나타내 보였다. 탁월한 상상력을 가지고 자신의 일에 대한 집착이 강하며 돈을 읽는 능력이 뛰어난 인물이 바로 월트 디즈니다. 그는 자신이 이룩한 업적에 대해 대단한 자부심과 애착을 느꼈으며 죽는 순간까지도 자신이 세운 창 밖의 디즈니랜드를 보며 숨을 거뒀다고 한다. 디즈니월드는 인종과 국경을 불문하고 받아들이는 사랑과 꿈의 요소를 무엇보다도 중요시하고 있다. 그리고 그것에 반대가 되는 발상을 배제하여 컨셉의 통일을 유지하는 것이 재방문율을 높이고 사업을 영원히 이어가게 한다. 이러한 신념과 실천이 수반되지 않는 이상 디즈니월드의 이미지를 흉내내어서 그렇게 배치하는 것이 설령 가능하다고 하더라도 사업으로서 결코 성공할 수 없다. 운영에 있어서의 기본은 어느 정도 손님의 요구가 있는가와 컨셉을 일관되게 하고 나아가 합리적인 사고방식, 안전성, 효율성을 추구하며 초기 단계에 모든 가능성을 검토하여 디자인에 반영하는 데 있다. 반대로 디자인을 보면 서비스 수준과 운영시스템을 이해할 수 있다. 그러므로 디즈니의 성공은 월트디즈니의 엔터테인먼트와 사업 능력만큼이나 뛰어난 월트디즈니 자신의 명쾌한 경영 이념 덕분이다. 직원 채용과 교육 훈련은 물론, 창조적인 개념의 현실화와 탁월한 고객 서비스 강조에 이르기까지 모든 것이 월트

태그 디즈니 월트, 아이거 월트디즈니, 디즈니랜드 애니메이션, 아이스너 아이, 테마파크 디즈니월드

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powe*** (2016.03.28 12:59:34)
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nami1*** (2008.10.23 08:53:16)

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