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[조직행동] 마이크로소프트의 성공을 견인한 핵심전략과 이직률 증가문제

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:213946)

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2008.10.02 / 2008.10.03
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목차

목차.

1. 서론(여는 글)

2. 마이크로소프트 기업소개

3. 마이크로소프트의 성공을 견인한 핵심전략

4. 이직률의 증가에 따른 문제제기

5. 결론과 대안


본문내용





서론

우리는 Microsoft와 하루도 떨어져 살기가 어려운 시대를 살고 있지만 그 회사에 대해 자세히 알지는 못했다. 첫 발표 준비를 하면서 최고의 회사 MS를 최고로 만든 조직과 전략에 대해 조원들과 토론하면서 동기부여와 조직문화에 대해 많은 의견을 교환했다.
1975년에 빌 게이츠와 폴 앨런이 세운 작은 회사는 세계 OS시장을 지배하고 다른 회사들의 하나의 Role model로 발전해 나아갔다. 우리는 이 보고서에서 MS를 지금의 위치까지 이끌어온 경쟁력은 무엇이며, 고도 성장에 따른 다른 문제점은 없는지 그리고 그 문제점을 해결할 수 있는 방법은 무엇인지 알아보고자 한다.

1. 학습연구의 목적
마이크로소프트사 내부경영환경의 고찰을 통하여 기업성장의 원동력과 성장 전후에서의 인사관리 및 경영전략을 통한 기업발전에 따른 긍정적 측면과 부정적 측면을 학습하고 그로부터의 원인과 그 결과를 이해하는데 그 목적이 있다.

1. 학습연구의 효과
기업경영에 따른 내부적 갈등요인으로부터 경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리의
필요성을 학습 할 수 있다.

태그 MS 직원, 마이크로소프트 대한, 조직 기업, 스톡옵션 회사, 기업문화 성과

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괜찮아요 괜찮은 편이예요
jm*** (2011.07.29 00:26:36)

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