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fileicon[경영학 심화과정] 생각이 차이를 만든다 - 통합과 통찰력의 패러다임

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2008.09.29 / 2008.09.30
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소개글

[경영학 심화과정] 생각이 차이를 만든다 - 통합과 통찰력의 패러다임에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

* 생각이 차이를 만든다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 어려울 때일수록, 미리 준비한 사람, 종합적으로 보는 사람, 이기는 사람의 차이가 더욱 분명해지는 듯 하다. 변화하는 세계에 보이지 않는 가치를 찾아내어 시대를 리드하는 사람이 되라는 저자의 메시지는, 당장 눈앞의 이익만을 쫓는 나와같은 보통 사람들에게 시사하는 바가 크다 하겠다. 반복되는 일상에 무언가 소모되어가는 자신을 발견한다면 이책의 일독을 권한다.

목차

* 생각이 차이를 만든다
* 책에대한 감상
* 통합적 사고에 관하여
* 인생은 선택의 연속

본문내용

생각이 차이를 만든다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 요즘처럼 대내외적으로 어려움에 처해 있을때는 종합적으로 신중하게 매사에 대처해야 한다는 생각이다. 순간적인 감흥에 다른 모든이가 움직인다고 해서 무턱대고 따라가다가는 무너지기 십상이다. 모든 것을 통합하여, 전체적인 올바른 판단을 내리는 것, 통찰력의 패러다임의 전환이 필요한 때가 아닌가 한다.

만일, 부를 어떻게 경영하고 어떻게 불러들일지를 알고 있는 갑부들이나 CEO들의 머릿속을 들여다볼 수 있다면 누구든지 당장 그렇게 하고 싶다는 생각을 할 것이다. 어떻게 보면, 제목이 다소 밋밋하고 심심하다. 이와 비슷한 제목의 책들이 너무 많기 때문이기도 하고 시선을 확 잡는 충격적인 표현도 없다. 하지만 이 책을 다 읽고 난 후라면 생각이 차이를 만든다라는 제목만큼 전체적인 내용을 핵심적으로 드러낸 표현을 찾기 힘들다는 것을 알게 될 것이다.

생각이 차이를 만든다는 기본적인 전제에 동의하는터라 이 책을 일게 되었지만, 다소 가벼운 마음가짐으로 읽기 시작했다. 뭔가 깨달음을 들려주겠지만, 그것은 아마도 이미 다른 책에서도 말한 것들로 다시 한번 정리해서 반복해주는 수준일거라 생각했기 때문이다. 하지만 읽을수록 다소 익숙한 기본적인 전제에 비해 깊이 있고 신선한 내용이라는 것을 알게 되었고, 그래서 처음보다 더 집중해서 읽게 되었다.

일반적으로 생각할 때 최고의 의사결정이라는 것은 대립되는 선택안 중에서 좀더 나은 선택안을 찾아내서 그것을 발전시키고 실현시키는 것이라 여긴다. 하지만 탁월한 리더들은 각각의 선택안들의 장점들 중 어느 하나만 취하는 방식을 거부한다. 그들은 각각의 장점들을 모두 아우르는 새로운 가능성을 찾아낸다. 그것이 가능한 것은 장점을 통합해내는 그들의 창조적 사고 능력에 기인한다.

이 책에서 그러한 통합적이고 창조적인 사고 능력을 발휘하는 과정을 깊이있게 파헤치고, 그러한 사고 과정을 통해 실제적으로 대단한 업적을 이룬 창조적인 리더들의 사례들도 소개한다. 왜 우리는 둘 중 더 나은 하나를 선택해야만 한다고 생각하는가. 둘의 장점을 모두 포함하는 새로운 선택안을 창조할 생각을 못하는가. 그 궁금증을 이 책을 통해 다소 해소할 수 있고, 더 나은 선택안을 만들어내는 창조적 과정을 배울 수 있다.

참고문헌

* 생각이 차이를 만든다 - 지식노마드
* 통찰의 기술 - 지형
* 지식의 대통합 - 사이언스 북스
* 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조
* 매경 MBA경영자료 참조

태그 생각이차이를만든다, 생각이 차이를 만든다, 생각, 통찰력, 통합

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