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[경영혁신사례연구] 한샘의 효과적인 ERP(Enterprise Resources Planing) 구축 3분 CAD 서비스경영혁신 사례

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:212964)

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2008.09.23 / 2008.09.24
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목차

한샘의 경영혁신 사례

1. 효과적인 ERP(Enterprise Resources Planing) 구축

2. 디자인 경쟁력 확보

3. 기타 요인

4. 한샘의 향후 전략

5. 결 론

본문내용

한샘의 효과적인 ERP
(Enterprise Resources Planing) 구축
3분 CAD 서비스경영혁신 사례

한샘의 경영혁신 사례

1. 효과적인 ERP(Enterprise Resources Planing) 구축

- ‘전사적 자원관리’ 또는 ‘전사적 자원계획’으로, 회사가 보유하고 있는 유무형의 모든 자원 또는 자산을 가장 효율적으로 활용하여 고객만족을 실현하고 이를 통해 회사의 경영성과가 무한대로 늘어나도록 하는 실천행동이다. ‘한샘’은 ERP 시스템을 구축하여 모든 자원과 역량을 결집하여 고객만족을 지향하며 이를 위해 모든 업무 프로세스를 고객중심의 연쇄 고리로 만들었다.

1) 목표
- 경상이익 10% 증가, 가격경쟁력 30%증가, 시장점유율 50% 달성

2) 의미
- 경영혁신 활동을 통해 조직과 프로세스에 새로운 옷을 입히고 ERP라는 새로운 경영정보 기술을 구현한 ‘한샘’은 이를 통해 360개의 부엌가구대리점과 140개의 인테리어대리점을 하나로 묶는 작업도 진행했다. 이것은 부엌가구나 인테리어와 관련해 ‘한샘’에 물품을 공급하는 공급업체와 보다 전략적인 협업을 할 수 있는 토대를 만들었다는 중요한
의미를 가지고 있다.

참고문헌

장수용, 『경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법』, 전략기업컨설팅 , 2006
장수용, 『프로세스에 의한 관리혁신 (MBP)』, 전략기업컨설팅 , 2004
전략기업컨설팅 편, 『한샘의 경영혁신사례』, 전략기업컨설팅 , 2004
한샘 『경영자료』, 2006


태그 한샘 부엌가구, 부엌 가구, 시공 디자인, 시스템 서비스, 경쟁력 공급업체

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