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소개글

삼성전자 기업 조직 구조 사례에 대한 자료입니다.

목차

1.조직구조의 종류

2.기업사례 (삼성전자)

3.결론 - 조직구조의 장단점 비교

본문내용

조직구조의 종류-수직적 조직구조

의의
명령의 일치
권한(Line Authority, Staff Authority)
책임
신뢰


특징
조정영역 (Span of control)
집중화 (centralization)와 분권화 (decentralization)
공식화

.
.
.
조직구조의 변천과정(삼성전자)

기존의 내수 위주의 제품별 사업부제 ->

확장이 늘어나면서 해외영업부를 추가하는 형태의 전형적인 국제사업부제 조직을 운영 ->

1993년 신경영운동을 통하여 지역별 본사제도 ->

글로벌 사업부제 조직으로 변경하는 과정 ->

최근에는 글로벌사업부에 지역별 사업부를 추가하는 형태의 조직 개편

태그 대학교 VP, 대학 구조, 조직구조 기업구조, AIESEC 조직 Project

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별내용없다.,
anna*** (2008.11.16 19:48:04)

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