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fileicon[리더십이론] 복잡계개론

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소개글

[리더십이론] 복잡계개론에 대한 자료입니다.

목차

1.복잡계의 정의

2.복잡계의 특징

3.현실속의 복잡계 현상

4.CEO 및 현실속 복잡계 사례

5.결론: 복잡계로 본 리더십 강의

본문내용

복잡계의 정의

복 잡 계

창발현상을 보이는 시스템

창 발

수 많은 구성요소들이 독립적으로 존재하지 않고 다양한 상호작용의 결과 구성요소를 따로따로 놓고 봤을 때의 특성과는 사뭇 다른 거시적인 새로운 현상과 질서가 나타나는 현상을 일컫는 말. 이때의 새로운 현상과 질서는 전체적인 의도를 가지고 세세하게 조직된 현상이 아니다.

.
.
.
CEO의 의사결정과 복잡계

복잡계의 성향을 지닌 현실에서 CEO의 의사결정은 직관에 의존한다

CEO의 사고가 획일적이거나 일관성이 없다면 복잡성이 낮아서 새로운 정보를 거시적 질서로 창발시키기 어렵기 때문이다.(좋은 의사결정을 내리기 힘들다.)

태그 복잡계 의사결정, CEO 의사, 결정 상호작용, 리더십 구성요소 현실속

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