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[대우그룹] 대우그룹의 역사, 위기와 대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 세계경영 및 대우그룹에 대한 GM의 대응 분석

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 대우그룹의 역사

Ⅲ. 대우그룹의 위기

Ⅳ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우그룹 구조조정의 배경
2. 대우그룹 구조조정의 과정
3. 대우그룹 구조조정의 문제점
4. 대우그룹 구조조정에관한 노조의 요구
1) 워크아웃 계획서의 투명한 공개와 노조참여 보장
2) 매각 반대(특히 해외매각 반대)
3) 대우 계열사의 공기업화와 노동자 경영참가 보장
4) 고용안정보장, 근로조건 유지 등 노동자 생존권 보장
5) 경영부실 책임경영진 처벌과 재산환수, 확실한 재벌개혁

Ⅴ. 대우그룹의 세계경영
1. 대우그룹의 세계화 현황
1) 해외 네트웍 및 주요 해외투자 현지법인 개관
2) 해외투자 현지법인망의 확장 과정
3) 해외투자 현지법인들의 지역별/사업분야별 분포
4) 투자비율 및 투자규모별 해외투자 현황
5) 해외법인들에 대한 출자회사들
6) 자금조달방법과 부채
7) 성과
2. 대우그룹의 세계화 전략

Ⅵ. GM의 대응

참고문헌

본문내용

5대재벌 회장과의 간담회에서 합의된 5원칙 (경영투명성 제고, 상호지급보증 해소, 재무구조 개선, 핵심사업부문 설정, 지배주주 책임 강화)과 신 3원칙(산업자본의 금융지배 방지, 순환출자와 부당내부거래 차단, 변칙 상속-증여행위 차단)은 재무구조를 개선하여 대출금을 상환받지 못할 위험을 제거하고, 현재와 같은 총수 1인지배구조를 혁파하여 불법 탈법을 막고, 소유와 경영이 분리된 경쟁적인 독립기업들로 바꿔내는 것이 목표이다. 그러나 이런 방식의 재벌해체, 즉 완전한 독립기업화도 쉽지는 않다. 재벌소유기업들이 독립기업화되려면 출자전환을 통해 금융기관이 대주주가 되거나, 초국적자본이 인수하거나 또 다른 재벌사가 인수하는 경우 세 가지 방식이 있다. 우선 출자전환을 통한 독립기업화의 경우를 보자. 금융기관들이 일시적으로 사기업의 대주주로 등장할 수 있으나 많은 수의 사기업들을 장기간 계속적으로 금융기관으로 하여금 소유/지배하도록 하는 것은 정책기조와 맞지 않다. 극히 일부분이 출자전환을 통해 금융기관 소유 기업이 될텐데 이마저도 결국 초국적자본이나 또 다른 재벌 아니면 이후 정권이 바뀐 뒤에는 기존에 관계가 있었던 재벌사에게 다시 넘어갈 가능성이 많다. 둘째, 초국적 자본으로 넘어가는 경우를 보자. 이는 충분히 있을 수 있는 경우이다. 부채비율을 보자면 현대그룹 산하 기업들이 일부 초국적 자본에게 팔려나갈 가능성이 존재한다. 삼성, LG, SK의 경우 가능성이 별로 없어 보인다. 셋째, 또 다른 재벌사가 인수하는 경우를 보자. 가능성이 전혀 없지는 않으나 다른 재벌사도 여전히 부채비율 축소를 통한 새로운 기업 인수에 제한을 받고 있고 자금상의 여유가 있다 하더라도 업종별 독점도 심화 등의 문제 때문에 쉽지는 않을 것이다. 사업맞교환도 삼성자동차와 대우전자의 경우에서 보았다시피 쉬운 일은 아니다. 독립기업화의 의미로 재벌해체를 생각한다면 이런 재벌해체는 초국적 자본과 금융기관의 기업 소유를 통해 일정정도 진행될텐데 이런 조치가 5대재벌 소유 산하 기업들을 완전한 독립기업화 형태로까지 만들어낼 수는 없을 것이다. 또한 정재계 간담회에서 부실기업주 퇴진 및 민형사상 책임을 묻는다는 내용이 빠진 점, 제 2 금융권에 대한 재벌의 소유지분 제한방침이 백지화된 점,

참고문헌

김상조 (1999). 재벌개혁을 위한 금융개혁의 방향과 과제. 재벌개혁론. 나남.
홍덕률, 공제욱 (1996). 재벌문제의 총체적 인식과 재벌체제의 개혁방향. 재벌과 언론. 학술 단체협의회.
김대호. 대우자동차 하나 못살리는 나라. 사회평론.
정찬근, 정동섭 (1998). 한국기업의 전략&구조&문화. 부산대학교 출판부.
금융감독위원회 (1999. 8 .16). 대우 재무구조개선을 위한 특별약정체결.
한국경제신문 특별취재팀 (2005). 김우중 비사 (대우그룹 자살인가, 타살인가). 한국경제신문.
금융감독위원회 (1999. 7. 20). 대우구조조정 관련 대우발표에 즈음하여.

태그 대우, 대우그룹, 세계경영, GM, 구조조정

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