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fileicon[국제경영] 8장. 국제합작투자와 전략적 제휴

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소개글

[국제경영] 8장. 국제합작투자와 전략적 제휴에 대한 자료입니다.

목차

1. Case study : Volkswagen의 중국합작투자
2. 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기
3. 전략적 제휴의 주요 유형
4. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법
5. Case study 2 : 인도 합작 투자의 위험과 극복 방안

본문내용

CASE STUDYVolkswagen의 중국합작투자

1. 중국의 해외직접투자 장려

덩샤오핑의 경제개혁

마오쩌둥 사후 실용주의자들의 집권
실용적인 경제체제를 이루기 위한 노력을 기울임
개인의 노력에 따른 물질적인 보상이 이루어지며 생산성 향상
군수산업 중심으로 한 중공업 위주에서 경공업 위주로 전환
기업인에게 물질적인 인센티브 보장

외국자본에 대한 자유화
중국 현대화를 위한 외국 자본과 기술, 경영기법 도입이 목적
외국과의 국제무역 증대
외국인의 직접투자 증대(1985년부터 증가하여 1992년 이후 폭발적 증가)

경제계획상 자동차 산업의 강조
5개년 경제계획에서 자동차 산업의 지속적 강조 : 타 산업과의 연관효과가 높은 중추산업으로 간주
기술 낙후와 설비투자를 위한 자금을 위해 외국기업의 직접투자 장려 → 100%지분의 투자는 금지

2. 폭스바겐의 중국합작투자

중국의 엔지니어 부족으로 품질 개선 및 기술 이전에 난항
지적재산권 보호가 어려워 기술유출 위험이 큼
중국정부의 많은 규제

태그 투자 전략적, 제휴 합작, 합작투자 파트너, 중국 운영기법 국제합작투자

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