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[기업경영] GE VS 삼성 기업문화

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:212251)

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목차

1. GE, 삼성의 연혁

2. GE, 삼성의 경영이념, 비전

3. 기업문화

Ⅰ. 뛰어난 리더십

Ⅱ. 자율성과 기업가정신

Ⅲ. 인간에 대한 존중

Ⅳ. 행동지향성

4. 결론

본문내용

1878년 - 토마스 에디슨이 에디슨 전구를 설립

1889년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭을 설립

1892년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭과 톰슨-휴스턴이 통합
제너럴 일렉트릭 컴퍼니를 설립

1900년 - GE 연구소를 설립

1956년 - 크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립

1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임

1988년 - 워크아웃 개념 도입

1996년 - 6시그마 품질 통제 운동을 시작


삼성연혁

1938~1969 삼성, 그 새로운 시작(태동)
1970~1979 화학 및 기계사업 진출
1980~1989 기술을 바탕으로 세계시장 진출
1990~1993 세계 초일류 기업으로의 도약
1994~1996 신경영 출범 선언
1997~1999 디지털 프론티어 삼성
2000~2003 삼성, 대한민국 경제의 희망과 미래
2004~ 현재 삼성, 글로벌 일류기업구현을 향하여





.
.
.
“가치창조경영이란
자기자본가 혹은 주가를 극대화하는 경영.”
1. 관료주의를 타파.
2. 벽 없는 조직을 구축.
3. 직원의 두뇌를 활용.
4. 변화를 두려워하지 마라.



GE 잭웰치

☞ 지구상에서 가장 경쟁력 있는 기업으로
만들겠다는 이상
1. 1989년 워크아웃제를 도입 - 관료주의 개선
2. 1996년 6-시그마 시스템 도입. - 품질개선



3. 유능한 인재 관리를 위한 크로톤빌이라는
연수원과 Session C 프로그램 - 인재양성

태그 삼성 GE, 시그마 에디슨, 경영 인재, CEO 이건희

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