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fileicon[경영전략] 혁신기업 인텔(Intel)의 성공 및 최신전략

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[경영전략] 혁신기업 인텔(Intel)의 성공 및 최신전략에 대한 자료입니다.

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론

본문내용

인텔은 설립 후 30여 년간 마이크로프로세서로 4釜선?이전에는 상상할 수 없었던 기술 발전을 이룩해냈다. 이러한 기술 개발 추세가 지속된다면 15년 후 인텔 마이크로프로세서는 현재 400 MIPS의 처리 능력과 비교가 안 될 정도로 높은 수준인 10만 MIPS의 처리 능력을 갖게 되며 수많은 고성능 애플리케이션을 지원할 수 있게 된다. 이러한 애플리케이션들은 기업의 업무 환경을 변화시킬 뿐만 아니라 풍부한 정보와 기회를 가정과 사무실에 가져다주게 될 것이다.
오디오, 비디오, 화상 회의 기능이 월드 와이드 웹에 통합되면서 전 세계 모든 사람들이 더욱 가까워지게 될 것이다. PC가 음성과 필체를 인식하고 복잡한 인터넷 기반 애플리케이션을 통제하며 실시간 3D 애니메이션 작업을 수행하는 것이 가능해질 것이다. 가정에서 사람들은 디지털 카메라로 찍은 가족사진을 감상하거나 인쇄하고, 직관적으로 편리하게 사용할 수 있는 사진 조작 프로그램을 이용하여 잘못 찍은 사진을 수정하고 배경 화면을 조정할 수 있으며, 매끄럽게 다듬은 사진을 가족 소식지에 싣거나 가족 웹 페이지에 올려놓는다.
현재 인텔은 제품 개발, 전략적 제휴 그리고 협력 관계를 통해 이러한 신기술을 구현하고 있다. 인텔은 또한 고객의 목소리에 귀를 기울이고 있다. 미래에 대한 인텔의 끊임없는 투자는 과거를 등한시함을 의미하지 않는다. 인텔은 앞으로도 호환성의 전통을 유지함으로써 이미 인텔 아키텍처 기반 PC용으로 개발되어 사용되고 있는 수많은 소프트웨어들을 계속 사용할 수 있게 할 것이다.
인텔은 미래를 낙관적으로 바라보고 있으며 아직도 정상에 다다르지 않았다고 믿고 있다. 그러나 미래에 대한 이러한 낙관이 장미 빛으로만 채색되어 있지는 않다. 과거에 인텔이 이루어 놓은 수많은 성공에도 불구하고 인텔인의 가슴에는 앤디 그로브 회장의 말처럼 "Only the paranoid survive(한 가지에 몰두하는 자만이 살아남는다)"라는 믿음이 마치 주문처럼 각인되어 있기 때문이다.

참고문헌

www.intel.com
www.intel.com/kr
www.seri.org
www.lgeri.co.kr
www.etnews.co.kr
www.greensamsung.com
www.AMD.co.kr
www.fnnews.com
www.hankyung.com
대중 마케팅을 통한 성공기업 `인텔` - 라이터스 편집부, 2006
인사이드 인텔 - Tim Jackson, 금기현 역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998

태그 국제경영, 정보기술, 경영정보시스템, 국제마케팅, 다국적기업

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