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fileicon[독후감] `블루오션전략`을 읽고 나서

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소개글

[독후감] `블루오션전략`을 읽고 나서에 대한 자료입니다.

본문내용

블루오션전략



처음에 우리에게 주어진 시간은 3개월이었다. 생각해보면, 교수님께서 많은 배려를 해주신 건데 빨리 읽지 않은 것에 약간 후회를 느끼며 이 글을 써본다. 오늘날 기업들은 끝없는 경쟁 속에 놓여있다. 어떤 시장이 형성되면, 이 시장에 여기에 뛰어든 동종 기업들이 늘어날수록 경쟁은 더욱 치열해지게 된다. 이렇게 쫓고 쫓기는 유혈의 경쟁시장을 ‘레드오션’ 이라 한다. 레드오션에 빠져서 허우적대고 있는 이러한 기업들은 새로운 시장을 찾으려고 하지 않고 현실에 안주하려 한다.

이러한 레드오션의 반대 개념이 블루오션이다. 블루오션이란 말 그대로 푸른 바다를 뜻한다. 흔히 바다를 머릿속에 떠올려보면 푸르고 끝이 없을 것 같은 수평선이 펼쳐진 바다를 떠올리게 된다. 여기서 말하는 블루오션전략역시 이러한 맥락에서 지어진 이름인 것 같다. 즉, 끝없이 펼쳐진 미개척시장을 평정하기 위한 전략이라고나 할까.

태그 블루오션 고객, 시장 기업, 운동기구 QB, 헬스클럽 레드오션 항공

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