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2008.09.11 / 2008.09.12
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소개글

[독후감] First, break all the rules에 대한 자료입니다.

본문내용


First, break all the rules. 한마디로, 성공한 사람들의 규칙적인 rules 지키하면서 개성한 생각을 필요합니다. 지금부터 저의 생각을 알리도록 하겠습니다.
이 책을 처음 접혔을 때는 제목부터 심상치 않은 것을 느꼈다. “First, break all the rules” 말그대로 모든 규칙을 깨뜨려버리라고? 결론부터 이야기 하면 이 책은 유능한 관리자가 되기 위한 지침서이다. 그럼 유능한 관리자가 되기 위해서는 모든 규칙을 무시해도 된단 말인가?
책의 저자는 여론조사 전문기관인 ‘갤럽’ 에서 수년간 일해온 사람이다. 그리고 이 책은 지난 25년간 갤럽이 수행해온 두가지 대형 연구 프로젝트의 결과물이다. 책에 나온 결론은 많은 성공한 관리자의 경험을 보고 총결했든 것들이니까 도리가 있겠다는 생각을 들다. 책을 읽어보면서 공감할 내용이 참 많았다.
초반부터에 글이 매우 인상적이다. 이 책을 총결해 보면: 첫번째 프로젝트는 “가장 유능한 직원들이 직장으로 부터 요구하는 것은 무엇인가? ”였고. 두번째 프로젝트이자 이 책의 화두가 된 질문은 “세계적인 관리자들은 어떤 방식으로 유능한 직원들을 찾아내고 보유하며, 그들의 재능을 극대화 하는가? ” 이다. 이 질문에 대한 해답을 찾기 위해 8만명이 넘는 관리자들과 각각90분에 걸쳐 인터뷰하였고 그 내용을 녹음하여 일일이 정리하였다. 결국 이 책은 유능한 관리자의 성공비법이라고 할 수 있을 것이다. 관리라는 측면에 있어서 전통적 관념은 이렇다.

태그 관리자 직원, 재능 사람, 전통적 all, the 모 단점

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