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소개글

[경영학] 내부CEO양성 VS. 외부CEO영입에 대한 자료입니다.

목차

1.CEO(Chief Executive Officer)

2.CEO 승계, 진지한 고민이 필요한 시점 

3.Succession Planing 어떻게 해야 하나?

4.G.E(General Electric)

5.크로톤빌(Crotonville) 4E

6.마쓰시다(Panasonic)

7.삼성(SAMSUNG)

8.다국적 기업 Business Localization

본문내용

CEO 승계, 진지한 고민이 필요한 시점 

CEO의 가장 중요한 역할 중 하나는 Succession planning!!!!!!!



G.E(General Electric)

CEO 양성
크로톤빌 연수원
창의성, 커뮤니케이션 능력, 팀워크 통한 문제해결 능력 목표
GE ‘혈관’에 인재 공급하는 ‘심장!’
GE의 세계 CEO 140명 중 95% 배출
매년 $10억 투자

.
.
.
마쓰시다(Panasonic)

정경숙(政經塾)
엄선된 22~35세 젊은이
5년간 정치, 경제 공부
세계 최고의 하이테크 보유


5대 연수방침
자수자득(自修自得)
절차탁마(切磋琢磨)
현지현장(現地現場)
덕지체삼위일체(德知體三位一體)
만차억별(万差億別)

태그 CEO 양성, 내부 내부양성, What is, 외부영입 애플 영입

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