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fileicon국제기업의 문화적환경 극복사례 -TESCO(테스코)

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소개글

국제기업의 문화적환경 극복사례 -TESCO(테스코)에 대한 자료입니다.

목차

Contents

1. TESCO의 역사와 현재위치

2. 월마트, 까르푸 vs 홈플러스
(한국의 특수한 환경에 실패한 기업에 비교한 홈플러스의 역량)

3. TESCO의 세계시장 진출시 다양한 환경극복 전략

4. 10년 후의 TESCO방향
(테스코의 시나리오 플래닝)

본문내용

1.1 테스코의 역사

영국의 식품, 잡화 중심의 판매회사로, 1924년 잭 코언(Jack Cohen)이 식품 소매회사로 설립하였다. 회사명은 잭 코언과 납품업자 T.E. 스톡웰(T.E.Stockwell)의 이름에서 딴 것이다. 주요 사업은 식품, 생활, 건강, 미용용품 등의 판매이다. 1990년대에 유통업체 인수를 통한 사업 확장 및 고품질 PB상품 개발 확대, 업계 최초의 클럽카드 도입 등의 공격적 경영으로 급속히 성장하였다. 1992년 이후 적극적인 해외진출을 시도하여 헝가리, 체코, 슬로바키아 등의 동구권에서 확고한 지위를 확보하였고, 1997년에는 소매금융업에도 진출하였다. 영국 내와 스코틀랜드, 웨일스, 북아일랜드에 979개의 점포(영국 내 729개)와 26만명의 종업원을 보유하고 있다. 점포의 반 이상을 주유소와 함께 운영하는 것이 특징이다.

한국에서는 1999년 삼성물산과 합작으로 삼성테스코를 설립하고 2008년 5월 14일 이랜드의 홈에버 인수로 국내에서는 102개의 점포를 보유하게 되었다.


1.2 테스코의 현재 위치

영국 시장조사 회사인 민텔사가 2003년도 매출액을 기준으로 최근 발표한 유럽의 상위 10대 유통체인점 조사자료에 따르면 테스코사는 현재 세계시장에서 매출액 기준으로 1위 월마트, 2위 까르푸에 이어 4위를 기록하고 있다. 또한 유럽시장에서는 1위 까르푸를 바짝 뒤쫓으며 2위를 기록하고 있다.

태그 테스코 홈플러스, 플러스 할인점, 문화적 월마트, 한국 기업, 까르푸 시장

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