레포트샵

fileicon[행정] 행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석

이전

  • 1행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석1
  • 2행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석2
  • 3행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석3
  • 4행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석4
  • 5행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석5
  • 6행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석6
  • 7행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석7
  • 8행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석8
  • 9행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석9
  • 10행정  행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석10

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:210596)

구매가격
2,000원 할인쿠폰1,800원
등록/수정
2008.09.01 / 2008.09.02
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
10페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
epic749
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[행정] 행정의 개념, 유형, 분류와 행정환경의 변화, 행정의 능률화, 선진국의 행정체제 및 향후 행정의 미래 그리고 행정의 역할 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 행정의 개념

Ⅲ. 행정의 유형
1. 체제유지형
2. 가치창조형
3. 간접유도형

Ⅳ. 행정의 분류
1. 목적
2. 수단
3. 주체
4. 법적 효과

Ⅴ. 행정환경의 변화

Ⅵ. 행정의 능률화

Ⅶ. 선진국의 행정체제

Ⅷ. 향후 행정의 미래와 역할

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

오늘날의 행정조직들은 과거의 베버적 관료제에서 볼 수 있는 상의하달식이고 규정 중심의 틀을 벗어나 새로운 방식으로 조직하고 관리하는 다양한 실험들을 경험하고 있다. 이러한 변화는 행정의 환경이 보다 더 역동적이고, 불확실하고, 복잡하며, 더 어려워진 상황임을 보여준다. 이러한 상황에서도 행정은 국민에게 기본적인 공공서비스를 제공해야 하는 수요의 변화를 겪고 있기도 하다. 특히 어려운 점은 이렇게 고급화되고 다양화된 수요에 비해 행정에 제공되는 자원은 감소하므로 행정은 보다 더 효율적이 되어야할 것을 강제받는 상황에 처해있다. 아마도 가장 어려운 점은 사회 전반적으로 다양성이 증가하는 가운데 행정은 이러한 다양성을 초월하여 이들을 하나로 통합시키는 역할까지 담당해야 한다는 점일 것이다. 이러한 상황은 공공행정조직에게 새로운 짐을 지우는 것으로, 행정은 이제 급변하는 환경에 창조적으로 대응하며, 제한된 자원으로 보다 효율적이어야 하고, 때로 갈등적인 상황을 통합으로 이끌어내야 하는 것이다. 전통적인 관료제적 조직은 이러한 새로운 문제들을 직면하기에 부족한 면이 있다. 관료제적 조직은 질적이기보다는 양적이고, 창의성이나 혁신을 강조하기보다는 통제를 강조하기 때문이다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 새로운 형태의 다양한 조직과 관리방법들이 실험되고 있다. 이러한 탈관료제적 조직형태나 관리기법들을 기존의 조직이나 조직과 관련을 맺고 있는 개인들이 만들어내고 또 적응하는 것이 쉬운 일은 아닐 것이다. 새로운 조직형태나 관리기법을 창조하고 적응하는 데는 근본적인 전환이 요구된다. 이 근본적인 전환의 과정에서 필요한 기술은 개인적인 차원에서 인식의 전환과 형태의 전환과 인간관계의 전환까지를 모두 포함하는 것이 될 것이다. 우선 인식의 전환은 현실에 대한 기초적 이해를 의미한다. 수영이나 서예, 피아노 등과 같이 기술에서도 그렇듯이 먼저 기본적 스트로크의 방법이나 붓의 움직임이 음정과 박자같은 기본워니를 알고 난후, 이러한 원리를 몸에 익히기 위해서 반복적인 연습이 요구된다. 이러한 연습의 과정은 지루하고 고통스러운 면이 있으나 바드시 필요한 것이기 때문이]다. 마지막으로 조직에 있어서 적용되는

참고문헌

◎ 김번웅 (1991). 현대한국행정론. 서울 : 박영사.
◎ 김영평 (1994). 행정의 경쟁력, 맥락, 그리고 새로운 패러다임.
◎ 김유환 (1999). 미국의 행정분쟁해결법, 행정법연구 하반기.
◎ 박동서 (1998). 한국행정의 연구와 개혁. 한국행정학보.
◎ 박영일 (1997). 한국행정의 쇄신사례. 서울: 법문사 제1장, 제2장.
◎ 박중훈 (2000). 행정서비스 개선을 위한 활동 및 평가. 국민의 정부: 정부개혁 중반기 평가. 한국행정연구원.
◎ 오석홍 (1996). 한국의 행정. 서울: 경세원 제Ⅲ부. 개혁론.

태그 행정, 행정환경, 행정개혁, 행정체제, 행정서비스

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.