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fileicon[국제마케팅] LG전자 글로벌 마케팅 전략

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소개글

[국제마케팅] LG전자 글로벌 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. LG전자 기업의 선정동기

2. LG전자 기업소개

3. 브라질, 러시아, 인도의 시장진출

4. 브라질, 러시아, 인도의 환경분석

5. 브라질, 러시아, 인도의 성공요인

6. 브라질, 러시아, 인도의 성과와 전망

본문내용

1
1. LG전자 기업의 선정 동기

최근 신문기사에서 LG전자가 평판TV(5개), 휴대폰(4개), 생활가전(2개), Audio(1개), Vedio(1개) 등 13개 제품에 혁신(Innovations Award)상을 수상하였다는 기사를 보게 되었다. CES2008혁신상을 통해서 LG전자가 세계적인 기술력과 디자인력을 인정받고 있다는 것을 알 수 있었다.

글로벌 경쟁력을 갖춘 기업으로서 삼성전자와 함께 국내 IT업계의 쌍두마차 역할을 맡고 있는 LG전자는 글로벌 경영을 통해 꾸준하게 성장하고 있는 기업이다. 글로벌 코리아하면 떠오르는 3대 브랜드에 속하는 LG전자가 어떻게 해외에서도 알아주는 기업이 되었는지 글로벌 마케팅 전략에 대해 알아보고자 한다.

LG전자가 진출한 수많은 나라 중에서 대표적으로 연간 20억 달러 가까운 매출을 기록하면서 가전 부문 1위를 차지하고 있으며, 가장 수익성이 높은 해외법인 중 하나로 꼽히는 브라질과 한국과 지리적 접근성, 자본과 기술의 상충관계 등 여러 면에서 생각해볼 만한 시장인 러시아와 중국에 버금가는 시장으로 발전가능성이 높은 떠오르고 있는 인도에 대해서 LG전자의 진출하기까지의 각 나라의 상황과 각 나라의 환경 분석과 성공요인의 분석을 통해 브라질, 러시아, 인도에서의 LG전자의 글로벌 마케팅 전략을 알아보고자 한다.




2. LG전자의 기업소개

Ⅰ. 기업개요

1. 회사개요

LG전자는 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 의 4개 사업본부 체제를 갖추고 82개의 세계 각국에 진출한 해외법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.

주요 생산 제품으로는 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털 TV, 모니터, PDP 등의 디스플레이기기, CD-ROME 드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비, 이동단말기 등의 정보통신 제품이다.

최근에는 과감한 R&D투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로서 세계 전자·정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.

LG전자는 승부 사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 전자 산업을 대표하는 브랜드가 되고자 "디지털 LG"로서의 브랜드 이미지를 높이고 "세계 초우량 기업"으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.

참고문헌

1. KOTRA, http://www.globalwindow.org
2. 대한 무역 투자 진흥공사, http://www.kotra.or.kr,
3. 네이버 백과사전, http://kin.naver.com/open100/db_detail
4. 한국수출입은행, http://www.koreaexim.go.kr
5. 정보통신부 http://www.mic.go.kr
6. 상공회의소 http://www.korcham.net
7. LG전자 인터넷 사이트 http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.laf
8. LG 사이트  http://www.lg.co.kr/
9. 머니투데이   http://www.moneytoday.co.kr/
10. 조선대학교, 러시아 문화의 이해
http://www.chosun.ac.kr/~shebkim/class/class1/class1-14.htm
11. 매경인터넷 http://news.mk.co.kr/
12. 인도 코리아 http://www.inkotrade.biz/

태그 브라질 LG전자, LG 전자, 러시아 디지털, 시장 글로벌, 경제 마케팅

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jojun*** (2012.01.03 02:53:20)

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