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소개글

[기업윤리] 협력업체와의 관계를 중심으로 살펴본 이마트의 윤리경영에 대한 자료입니다.

목차

서 론


본 론

1. 윤리경영의 정의
2. 윤리경영의 대두 원인
3. 신세계의 윤리경영
4. 유통상생지수
a. 조사방법
b. 조사결과
c. 전반적으로 낮은 점수 속에서도 최하위 점수를 기록한 이마트
5. 자사브랜드 정책
a. 가격책정으로 인한 논란
b. 협력업체들에 우월적, 수요 독점자적 지위를 남용한 불공정 거래 강요.
6. 이마트의 상생경영에 있어서의 문제점 원인 분석
a. 내부요인
b. 외부요인

결 론 – 개선방안과 제언

연구상의 한계

참고문헌

본문내용

서 론


오늘날 윤리경영은 기업을 경영하는 데 있어 필수적인 요소로 자리잡았다. 이것은 국내기업에게도 물론 적용되는 부분으로서 현재 국내의 많은 기업이 윤리경영 요소를 도입하고 있으며 도입하기 위해 노력하고 있다. 그 중 이마트는 국내 유수의 유통 할인업체로서 상대적으로 유통업계 중에서는 가장 선두에 서서 윤리경영의 중요성을 인식하고 강조해왔다.
윤리경영은 경영 전반에 적용되는 하나의 철학과도 같은 것이므로 여러가지 세부적인 실행 형태가 있을 수 있는데, 이마트와 같은 유통업체에게는 그 중에서도 상생의 윤리경영이 가장 중요하다고 볼 수 있다. 유통업체는 그 특성상 수많은 협력업체를 가지게 되며 그들과의 관계가 경영의 가장 중요한 부분을 차지하기 때문이다. 이마트가 주창한 윤리경영 프로그램에서도 살펴보면 협력사와의 관계에서 윤리적인 의사결정을 강조하는 상생의 경영에 상당한 무게를 실어 강조하고 있는 것을 볼 수 있다.
그러나 최근 이마트가 정말로 윤리경영을, 특히 협력업체와의 관계 부문에서 실천해 왔는가 하는 문제가 제기되고 있다. 그 원인은 바로 매일경제와 연세대가 코리아리서치를 통해 조사한 국내유통기업 상생지수 조사결과에서 이마트가 가장 낮은 점수를 받은 것에서 비롯된다. 그렇지 않아도 이마트는 최근 PL(Product Liability, or Personal Brand, 자기브랜드) 상품의 비중을 확대하기로 한 결정과 연관하여 납품업체로부터 비용을 떠넘기는 착취식 경영을 하고 있다는 항의 내지 의혹을 받은 바 있다. 그에 관련된 논란이 이 상생지수 조사 결과를 계기로 더욱 확대되고 있는 것이다.
과연 이마트는 제대로 윤리경영을 실천해 왔는가? 그렇다면, 왜 이마트는 상생지수 조사 결과에서 최하점을 받아야 했는가? 이런 결과는 어디서 기인하는가?


본 론


1. 윤리경영의 정의

일상 생활에서는 기업윤리와 윤리경영의 용어의 의미가 혼재되어 쓰이나 둘의 의미는 조금 다르다. 기업윤리는 윤리의 본래적 성격이 그러하듯이 기업 외재적으로 주어지는 사회적 가치나 규범을 위반하지 않는 수동적 행동을 강조해 왔다. 그러나 최근에는 기업윤리에 있어서도 수동적이고 소극적 행동뿐 아니라 사회적으로 바람직한 적극적인 행위를 포함하고 있으나, 아직까지는 전반적으로 전자를 강조하는 경향을 보이고 있다. 이를 정리하면 기업윤리는 상대적으로 '해서는 안 된다(should not)'을 강조하는 소극적 성격을 갖는 반면에 사회적 책임은 상대적으로 '하는 것이 좋다(had better)'를 강조하는 적극적 성격을 갖는다고 말할 수 있다 .
기업윤리와 윤리경영에 대해서는 많은 학자들이 다양한 정의를 내놓았으나, 가장 보편적으로 받아들여지는 윤리경영의 정의는 기업에게 요구되는 기본적인 경제적 역할과 법적 책임의 수행은 물론, 더 나아가 한 사회에 속해 있는 집단으로서 사회에서 얻은 이익을 사회로 환원할 사회적 책임(=자선적 책임)의 수행과 투명경영, 환경보호 등의 윤리적 책임까지를 포함하는 개념이라고 볼 수 있다(Carroll, 1991). 이를 강제성이 약한 순서로 보다 상세하게 설명하면 다음과 같다(이종영, 2000).

참고문헌

신문기사 및 웹 자료

그룹총수의 윤리는 왜 중요한가?(머니투데이) 2007.11.6
이마트PL두고 삼성가 집안싸움날라(머니투데이) 2007.11.6
이마트 NB상품진압 포문 열었다(한국경제)2007.10.19
유통업체 자체브랜드 강세에 납품업체 허리 휜다(노컷뉴스) 2007.11.12
이마트 PL확대 한달 ...제조업체들간 엇갈린 명암(동아일보) 2007.11.16
대형마트 PB횡포(http://blog.daum.net/why4416/13020704 )
대형할인점 싸긴싼가? (http://feversoul.com/tt/diet119/13631)
[상생경영의힘] 신세계이마트 또다른 ‘상생’, 매일경제신문
이마트 가격혁명 원가공방으로 번져, 매일경제신문, 2007. 10. 31 심시보 기자
이마트, 제조업체 줄세우기 노골화?, 홍기삼 기자 | 10/16 11:15 |, 매경
극과극 반응'이마트 PL'증권사 평가는, 11/ 11, 매경, 배성민 기자
"윤리경영 전도사" , < 한국일보 2006-3-8 >
[시사서울닷컴], 11월, 신세계이마트, 계속되는 신화 <--기사 제목 없어서 제가 꾸며냄
[내일신문] “명함을 보면 회사문화 보여요”, 06-09-04
이마트, 비협조 협력업체 제품..일방적 코드삭제 물의, 아시아투데이, 2007. 10월 27일
이마트 PL ‘적립포인트 특혜’ , 파이낸셜 , 11/05 18:30
대형마트가 스스로 변하고 있다, 뉴스와이어, 07-06-13
대-중소기업 ‘상생’활발, 인터넷 한겨레, 2006. 10. 8
PL시대의 명암, 가격 저렴 vs 품질 저하 ,매경이코노미,(2007-11-03)
이마트, 겉으론 윤리경영 뒤로는 `쥐어짜기` , 매일경제신문, 2007. 10. 22, 심시보 기자
신세계 윤리경영http://ethics.shinsegae.com/
안티이마트 http://www.anti-e-mart.co.kr
전국민간서비스노동조합연맹 http://se

태그 이마트 윤리경영, 업체 기업, 경영 협력업체, 윤리 유통, 협력 상생

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