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소개글

기업 메세나의 발전 방향에 대한 자료입니다.

목차

I. 메세나의 개념 및 연구 목적

제 1 절.
메세나의 개념


제 2 절.
연구의 목적 및 배경


II. 기업메세나의 의의 및 효과

제 1 절.
기업메세나의 의의


제 2 절.
기업메세나의 효과


III. 기업 메세나 현황 및 동향

제 1 절.
국내외 동향


제 2 절.
국내 메세나 현황


IV. 주요기업의 메세나 활동 사례 분석

제 1 절.
해외 기업 사례 분석


제 2 절.
다국적 기업 사례 분석


제 3 절.
국내 기업 사례 분석


V. 국내 메세나 활동의 문제점 및 과제

제 1 절.
패러다임의 변화


제 2 절.
문화 예술 인프라 조성


제 3 절.
대상의 확대


VI. 결 론 및 제 언

제 1 절.
요약정리


제 2 절.
결론 및 제언



본문내용

I. 메세나의 개념 및 연구목적

1. 메세나의 개념

(1) 메세나의 개념

메세나(mecenat)란 예술, 문화, 과학에 대한 두터운 보호와 원조를 의미하는 말이다. 메세나는 종합적인 문화예술에의 지원을 뜻하며 영어의 페트로니지(patronage) patronage는 예술가 등에 대한 보호, 후원, 장려, 격려의 의미가 있다.
와 동의어로 사용되고 있으며 박애정신(philanthropy)에 근거하고 있다. 어원은 고대 로마시대에 아우구스투스 초대 황제 치하에서 예술옹호에 노력한 대신 마에케나스(Gaius Clinius Maecenas, BC 67년 ~ AD 8년)의 이름을 불어로 표기한 것에서 유래한 것이다. 마에케나스는 당시의 대시인과 예술가들을 지원하여 로마 예술의 부흥에 공헌한 인물로서, 생전에 문예 진흥과 보호에 애착을 가지고 있었다. 또한 메센(MECENE)이란 어원학적으로 자유의지에의 예술, 문화 세계의 발달과 보호에 자신의 삶의 일부와 가능한 수단을 헌신하는 사람을 의미한다. 현재는 주로 문화예술 후원을 통해 회사의 이미지를 높이기 위한 기업 활동을 의미하며 유럽에서 널리 활용한다. 그러나 메세나와 스폰서십은 후원, 협찬 등과 더불어 기업 커뮤니케이션의 수단으로서 혼용되어 왔기 때문에 이에 대한 정의가 필요하다. Brebisson(1986)에 따르면 메세나(mecenat)란 어원학적으로 자유의지에 의해 예술, 문학 세계의 발달과 보호에 자신의 삶의 일부와 가능한 수단을 헌신하는 사람을 의미한다. 그러나 우리나라에서는 기업과 문화․예술이 호혜주의(互惠主義) 무역 거래에서, 두 나라가 서로 대등한 관계에서 서로 이익을 주고받자는 원칙.
원칙에 입각하여 상호이익을 추구하는 파트너십(partnership) 협찬, sponsorship이 문화예술 행사의 목적에 기업의 뜻이 부합하여 경제적인 부조를 하는 것이라면, partnership은 문화예술 행사와 기업이 동등한 입장임을 강조한다.
을 지향하는 것이 바람직하다는 관점에서 메세나를 본래 의미와 다소 다르게 후원과 협찬을 모두 포괄하는 용어 메세나와 스폰서(sponsor)는 다음과 같이 구별된다. 메세나는 직접 또는 간접적으로 반대급부 없이 개인, 조직이나 공연에 지원하되 수혜자가 기부금의 반대급부로 어떠한 의미도 지지 않는다. 개인이나 작품에 물질적인 지원을 함으로써 그들이 보편적인 이익을 창출하게 하는 것이다. 스폰서는 기업의 광고와 마찬가지로 상업적인 성질의 교환을 목적으로 하는데, 지원을 통해 기업 이미지 개선의 효과를 얻고자 하기 때문이다. 따라서 지원 조건은 협의에 의해 결정된다.
로사용하고 있다. 1967년 미국에서 기업예술후원회가 발족하면서 ‘메세나’용어를 처음 사용한 이후, 각국이 기업인들이 메세나협의회를 설립하면서 메세나는 기업인들의 각종 지원 및 후원 활동을 통틀어 일컫는 말로 쓰이게 되었다.

참고문헌

- 단행본 -

이미숙, 『존경받는 부자들-기부와 자선, 미국을 이끈다』, 김영사, 2004
한정원, 『문화 예술 스폰서십: 마케팅의 뉴트렌드』, 커뮤니케이션 북스 2005
김우정, 『위대한 기업의 선택 문화 마케팅』, 2006 바람
이토오 야스오 외, 『예술 경영과 문화 정채』, 이흥배 옮김, 역사넷, 2002
윤난지, 『현대미술의 풍경』 예경, 2000
다가시나 슈지, 『예술관 패트런』, 신미원 옮김, 늘와 발행, 2003
이은기, 『르네상스 미술과 후원자』, 시공사, 2002
emars 엮음,『국내 기업의 문화마케팅의 산파역, 한국메세나협의회』, Read& Reader, 2005
이보아, 『컬덕 시대의 문화마케팅』 , 미래의 창, 2005

- 논문 -

이흥재,「기업의 문화예술활동 조사 연구」, 한국문화정책 개발원, 한국 메세 나 협의회
양현미 외, 「기업 메세나 운동의 효과 분석」, 한국문화정책 개발원
윤길준, 「문화, 예술 지원 기업 메세나 활동에 대한 고찰」, 한국 문화학회 문화연 구 제8집
전영옥,「기업메세나 활동의 현황과 과제」, 삼성경제연구소
「기업 메세나 운동의 이해- 외국의 사례를 중심으로」 한국문화예술 진흥원
「기업메세나 활성화 방안」, 한국문화정책개발원
「기업메세나 지침서」, 한국기업메세나 협의회
「기업의 사회적 책임」, 현황과 과제, 삼성경제연구소
「기업메세나 활성화 방안」, 한국문화정책개발원

- 정기간행물 -

‘2004년 기업메세나 현황’, 2005 한국 기업메세나협의회
‘2005년 기업메세나 현황’, 2006, 한국 기업메세나 협의회
‘2005년 기업메세나 현황-부록’, 2006, 한국 기업메세나 협의회

- 홈페이지 및 웹 -

한국 메세나 협의회 홈페이지 http://www.mecenat.or.kr/
기업과 예술의 만남 홈페이지 http://www.aandb.or.kr/
한국 문화관광 정책연구원 http://www.kctpi.re.kr/

태그 기업 문화, 문화예술 예술, 메세나 활동, 지원 대한, 이미지 사회

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