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fileicon[경영학] 인간중심의 창조적 혁신경영,유한킴벌리

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소개글

[경영학] 인간중심의 창조적 혁신경영,유한킴벌리에 대한 자료입니다.

목차

유한킴벌리?!
유한킴벌리의 혁신경영?! ☞ ‘NEW WAY’
유한킴벌리, NEW WAY의 성과?!
유한킴벌리의 위기상황
유한킴벌리의 극복을 위한 노력
유한킴벌리의 4조 3교대제의 효과
유한킴벌리의 Global 경영!! 세계로!!
동북아시아 중심에 선 유한킴벌리

본문내용

유한킴벌리?!
시장점유율 전 부문 1위
’84. 8. ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 전개
환경 & 윤리경영 선도
유한킴벌리의 경영혁신운동을 이끌어온 대표적인 운동은 뉴웨이(NEWAY)입니다.
1998년 IMF체제 속에 많은 기업들이 어려움을 극복하기 위해 노력하던 시기에
(유한킴벌리는 1995년부터 시작했던 경영혁신을 비즈니스 혁신과 새로운 전략수립의 전방위 혁신으로 확대추진하게 되었습니다.)
(위문장 삭제시 바로 이어짐) (우선) 조직을 매트릭스 형태로 바꿔서 고객중심으로 움직일 수 있도록 구조를 편성했습니다.
기능별로 마케팅, R&D, 세일즈, 제품생산 등의 부서를 두고 다시 프로젝트별로 팀을 구성함으로써 라인조직을 강하게 만든 것입니다.
(그래서 유한킴벌리는 개인이 직위를 두 개씩 가지고 있습니다.
예를 들어 생산용품 담당 부사장은 여성용품 라인 담당자가 되고,
가정용품 부사장이 마케팅 엑셀런스팀을 담당하는 시스템입니다.)

뉴웨이운동은 4부분으로 나눠볼 수 있는데
그 첫번째는 문화개발입니다.

태그 유한킴벌리 킴벌리, 혁신경영 경영, 혁신 유한, 인간중심 위기상황, 극복과정 기업소개

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