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fileicon[조직행동론] Ch.4 The Leader as an Individual (번역)

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[조직행동론] Ch.4 The Leader as an Individual (번역)에 대한 자료입니다.

목차

Chapter 개요
124 인격과 리더십
133 가치관과 태도
141 인지적 차이
148 인격과 리더십 방식: 카리스마의 역할
153 거래적 대 변형적 리더십

In the Lead
128 Vinita Gupta, Quick Eagle Network
136 Jeffrey S. Potter, Frontier Airline
140 Mark Schmink, Dana Corp.
145 Jerry Hirshberg,
Nissan Design International
147 John Bearden,
GMAC Home Services
155 Richard Kovacevich,
Wells Fargo

Leader's Self-Insight
132 통제의 근원 측정
135 수단적 그리고 결론적 가치관
143 당신의 사고방식은 무엇인가?
150 당신은 카리스마가 있는가?
156 변형적 리더십 특징의 식별
159 인격 평가:
Jung's Typology & MBTI

Leader's Bookshelf
138 최대한의 성공:
성공을 막는 12가지 행동패턴을 바꾸는 것

Leadership at work
164 과거와 미래

리더십 개발: 분석 사례들
165 국제은행
167 교착 상태의 위원회

본문내용

당신의 리더십 도전

이 장을 읽은 후 당신은
- 주요 인격 범주들을 식별하고 조직 내에서 인격이 어떻게 리더십과 관계에 영향을 주는지 이해할 수 있어야 한다.
- 당신의 수단적 그리고 결론적 가치관을 명백히 하고 가치관이 생각과 행동을 어떻게 이끄는지 인식할 수 있어야 한다.
- 태도를 정의하고 태도와 리더의 행동 간의 관계를 설명할 수 있어야 한다.
- 인지적 방식에서 개개인의 차이를 인식하고 리더십 잠재력을 확장시키기 위해서 당신 자신의 사고방식을 넓힐 수 있어야 한다.
- 당신이 깊이 관심을 가지고 다른 이들과 공유하기를 원하는 생각 또는 비전을 추구함으로써 카리스마적 리더십의 양상들을 행한다.
- 거래적 리더십으로부터 변형적 리더십을 구분하는 개념들을 적용한다.









Transocean Sedco Forex의 오일리그 경영자인 Thom Keeton은 그의 책상을 덮고 있는 유리아래 한 컬러도표를 가지고 있다. 한 선원이 왔을 때, 그 노동자와 어떤 관계인지 알기위해 그의 모자 점의 색을 확인한다. 그 점들은 각각의 성격의 이해를 돕는 속기로 쓴 것들이었다. 빨간 점들은 강한 의지와 결단력을 나타내는 반면 녹색 점들은 조심성과 진지함을 나타냈다. 파랑 점들은 민감하고 변화를 싫어했고, 밝은 노란 점들은 감정적이고 수다스러웠다. 만약 빨강-녹색 리더인 킨톤이 파랑-노랑인 직원을 본다면 그 직원의 무례함을 완화시켜야함을 알 것이고 이러한 방식은 의사소통과 이해를 향상시킨다.

태그 사람 리더, 가치 리더십, 그들 자신, 대한 궁극적, 행동 직원

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