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소개글

삼성자동차 경영실패사례에 대한 자료입니다.

목차


1. 삼성자동차 사례 선정이유

2. 사례의 요약

3. 삼성자동차의 실패원인

1) 무모한 자동차 사업결정

2) 잘못된 입지선정과 과도한 투자

3) 닛산자동차만 배불렀던 SM5 도입계약

4) 부실로 전철된 경영

4. 프로젝트 경영 관점에서의 분석

1)커뮤니케이션 관리 측면

2)비용관리 측면

3)리스크 관리 측면

◆참고자료


본문내용

1. 삼성자동차 사례 선정이유

삼성자동차 문제는 복잡하기 이를 데 없을 정도로 꼬여 있다. 본래 설립되지 말았어야 한다는 주장이 있는가 하면, 설립이 잘못된 것이었다 하더라도 김대중 정부가 강제로 빅딜을 강요하지 않았더라면 삼성자동차 문제가 이처럼 꼬이지는 않았을 것이란 주장도 있다. 계속 가동되게 해야 한다는 요구가 있는가 하면, 경제성이 없기 때문에 청산되어야 한다는 주장도 있다. 더 설명할 필요조차 없이 정치, 경제적으로 엄청나게 꼬여 있다.
‘불패의 신화'만 통한다는 삼성에서 어떻게 삼성자동차 같은 실패 한 기업이 나올 수 있었을까. 삼성 자동차의 탄생부터 르노에게 인수되기까지 과정을 다시 되살펴보면서 삼성 자동차 사례가 주는 프로젝트 경영에 관한 교훈은 무엇인지를 점검해본다.

참고문헌

◆참고자료

삼성 경제 연구소 www.seri.org
삼성 자동차 www.renaultsamsungm.com
조선일보 www.chosun.com
매일경제신문 www.mk.co.kr


태그 자동차 삼성, 삼성자동차 프로젝트, 사업 관리, 삼성차 비용, SM 비용관리

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괜찮아요~도움이 된 자료^^
woori0*** (2010.05.09 16:29:54)

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