레포트샵

fileicon[경영학] 경영학 신이론

이전

  • 1경영학  경영학 신이론1
  • 2경영학  경영학 신이론2
  • 3경영학  경영학 신이론3
  • 4경영학  경영학 신이론4
  • 5경영학  경영학 신이론5
  • 6경영학  경영학 신이론6
  • 7경영학  경영학 신이론7
  • 8경영학  경영학 신이론8
  • 9경영학  경영학 신이론9
  • 10경영학  경영학 신이론10
  • 11경영학  경영학 신이론11
  • 12경영학  경영학 신이론12

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:208613)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2008.08.22 / 2008.08.23
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
12페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
chohill
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영학] 경영학 신이론에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 디지털 시대의 신경영 패러다임
Ⅱ. 정보기술기반 경영
Ⅲ. 지식기반 경영
Ⅳ. 가치기반 경영

본문내용

Ⅰ. 디지털 시대의 신경영 패러다임
기존의 경영관리 : 시간과 공간의 개념은 중요한 제약 요인
디지털시대의 경영관리 : 인터넷으로 대변되는 네트워크시대에 있어서는 이의 한계가 극 복되어 시간과 공간을 초월한 경영이 가능
<그림1>과 같은 신경영패러다임을 실제로 가능하게 하기 위하여 <표1>과 같은 새로운 관 리기법들이 개발되어 활용되고 있다.


e-비지니스 시대
인터넷을 기반으로한 네트워크시대의 경영

정보기술기반경영
인터넷을 중심으로 한 정보기술을 전략적으로 활용하는 경영

지식기반경영
시장가치=장부상 가치 +지적자본 가치

가치기반경영
기업의 시장가치를 극대화하기 위한 경영

글로벌 비즈니스
정보기술, 지식, 가치기반 경영을 통해 국제경쟁력을 갖추려는 경영
<그림1> 신경영패러다임


신경영패러다임
새로운 관리기법
정보기술기반경영
전사적 자원관리(enterprise resource planning : ERP)
공급사슬관리(supply chain management : SCM)
고객관계 관리(customer relationship management : CRM)
지식기반경영
지식경영(knowledge management : KM)
가치기반경영
가치중심 경영관리(value-based management : VBM)
활동중심 경영관리(activity based management : ABM)
균형성과표(balanced scorecard : BSC)
리스크 관리(risk management : RM)
가치기준회계(value-based accounting : VBA)
경제적 부가가치(economic value added : EVA)
<표1> 새로운 관리기법


Ⅱ. 정보기술기반 경영
정보기술은 기업경영의 중요한 자원 중의 하나이고 이를 어떻게 기업경영에 활용하느냐에 따라 경영의 효율성이 좌우된다. 정보기술의 활용에 의한 새로운 경영관리 기법에는 ERP, SCM, 그리고 CRM등이 포함된다.

1. 전사적 자원관리 (ERP)
1) 정의 : 구매, 생산, 판매, 회계, 인사 등 고객에게 가치를 제공하는 가치사슬을 횡단적인 것으로 보고, 전체 가치사슬 속에서 경영자원의 활용을 최적화하는 계획, 관리기법

2) ERP의 필요성
① 세계화에 따른 표준 비즈니스의 수행 및 다국적, 다통화, 다언어를 수용할 수 있는 시 스템
② 제조 위주의 기능에서 전사적인 기능을 포함하고, 실시간으로 통합된 정보처리를 가능 하게 하는 시스템

태그 신경영패러다임, 경영신이론, 정보기술기반경영

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.