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[리더십] 리더십이론의 변천사와 현대적 동향

레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:208232)

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2008.08.20 / 2008.08.21
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목차

목 차
서론
리더십이란?
리더십은 왜 필요한가?
본론
리더십의 변천사
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 변혁적 리더십
5) 슈퍼 리더십
현재 리더십의 동향
1)새로운 리더십 (필요성 or 대두된 배경) 선택합시다.
2)서번트 리더십(Servant leadership)
3) 감성 리더십
<감성리더십의 구성>
① 개인적 능력
② 사회적 능력
<감성리더십의 유형>
① 전망 제시형 감성리더십
② 코치형 감성리더십
③ 관계중시형 감성리더십
④민주형 리더십
사례연구 2 <박삼구(금호 아시아나그룹 회장) 국내사례/서비스업>
①스킨십 경영
②처벌을 사용하지 않는 배려의 관점
③영원한 대화
사례연구 3 <멜린다 게이츠(게이츠 재단 회장) 국외사례/자선사업>
①인간적 매력과 기금 조성 능력
②불필요한 형식과 관료주의를 타파하는 데 성공
③자원봉사자와 후원자에 대한 세심한 배려
리더십 이론의 한계점.
새로운 방안
사례연구 4 <파비오 바르보사(ABN 암로 브라질지부 CEO) 국외사례/서비스업>
사례연구 5 <최진석(하이닉스 반도체 부사장) 국내사례/제조업>
결론


본문내용

서론
리더십이란?
리더십의 사전적 정의는 “집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.”이다. 그러나 리더십에 대해 정의하려는 사람의 수만큼 다양한 정의
저 자
정 의
Hemphill & Coons(1957)
집단의 활동을 공유한 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동.
Katz & Kahn(1978)
기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있게 하는 영향력이다.
Schriesheim. Tolliver &Behling(1978)
사회적 영향력 행사과정으로 리더가 조직목표 달성을 위해서 하급자들의 자발적 참여를 추구할 때 발생함.
Peters & Austin(1985)
리더십은 비전이요 우렁찬 응원가요……열정(passion)이다.
「SK」Academy(1999)
특정상황에서 집단이나 조직이 실현시킬 비전을 설정하고 그 비전을 실현하도록 구성원들의 행동에 영향을 미쳐 구성원들이 기꺼이 스스로 실행하도록 개인과 조직을 변화시켜 가는 과정.


가 도출되는 것이 리더십이다. 그만큼 관점에 따라서 다양하게 비춰질 수 있는 말이지만 리더십의 여러 정의들을 살펴보면 두 가지 핵심요소를 발견할 수 있다.
바로 목표설정과 동기부여이다. 리더십의 어떤 정의에서건 우리는 ‘목표를 설정하고, 비전을 제시하고, 사람들을 이끌고’ 등과 같은 문구를 찾을 수 있다. 이것만을 가지고 리더십의 핵심은 ‘무엇이다.’ 라고 말하기엔 부족함이 있을 수 있겠지만, 대부분의 정의가 지목하는 두 가지 요소를 간과할 수는 없다.
따라서 본문에서 정의하는 리더십이란 목표를 설정하고, 설정된 목표에 도달하게끔 하는 것이라 하겠다.

리더십은 왜 필요한가?
목동이 없는 양들을 상상해 보았는가? 우리가 양들의 가장 본질적 목적을 생존이라고 보았을 때 목동이라는 리더가 없다면 양들의 생존확률은 희박하다. 어떤 곳에 더 많은 풀들이 있는지, 어디로 가야 늑대와 같은 위협요소들에게서 안전한지 등과 같은 변수들 사이에서 목동은 갈 곳을 설정하고, 양들을 이끌기 때문에 양들은 본연의 목적을 달성할 수 있다.
인간은 양보다 욕구의 체계가 복잡하고 다양한 동물이다. 모든 욕구는 환경과 긴밀한 연관관계를 갖고 있으며, 환경의 변화에 따라 새로운 욕구가 생겨나기도 사라지기도 한다. 리더십이 대두되기 시작한 약 200년 전부터 오늘에 이르기까지 환경은 끊임없이 변했고, 오늘로 다가올수록 변화의 속도는 박차를 가하고 있다.

태그 리더십 리더, 대한 구성원, 이론 조직, 변혁적 동기부여, 감성리더십 연구

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