레포트샵

fileicon[핵심역량 번역] 2.당신은 어떤 타입의 리더인가

이전

  • 1핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가1
  • 2핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가2
  • 3핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가3
  • 4핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가4
  • 5핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가5
  • 6핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가6
  • 7핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가7
  • 8핵심역량 번역  2.당신은 어떤 타입의 리더인가8

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 원서번역 > 자료상세보기 (자료번호:207848)

구매가격
1,200원 할인쿠폰1,080원
등록/수정
2008.08.19 / 2008.08.20
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
8페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
mobice
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[핵심역량 번역] 2.당신은 어떤 타입의 리더인가에 대한 자료입니다.

목차


2.당신은 어떤 타입의 리더인가?

[ 지 휘 자 ]

[ 팀 리 더 ]

[ 권한위임 혹은 민주적인 리더십 ]

[ 모범적 혹은 공상가 리더십 ]

[ 목표 지향적 혹은 선도적 리더십 ]

[ 위기상황에서의 리더십 ]


본문내용

[ 지 휘 자 ]

가장 원시적인 리더십 스타일은 다음 구절이 가장 잘 나타낸다. “내가 그렇게 말했기 때문에 그것을 해라.” 단지 명령에 의해서만 이끄는 리더는 그들의 성공에 대해서 제한적일 수 있다. 이 스타일은 조심스럽게 그리고 제한적인 상황에서만 사용하라.

역사적 관점
지난 2세기로부터 조직 생각으로 내려져 오는 것은, 명령과 통제에 의한 계층제로서 전 세계의 큰 회사에서 매우 일반적이었다. 지시와 명령이 내려지고 생각 없는 복종이 기대되는 군대의 리더십과 많은 유사성이 있다. 또한 강제적인 것으로 알려진 이 스타일은 풍부하고 다양한 역사를 가지고 있다: 사실 이 방법에서 작용이 되는 리더들은 종종 중세시대에 아시아와 유럽의 큰 영토를 정복
한 몽골 기마민족의 무자비하고 무서운 리더인 징기스칸과 비교되어진다. 그 유형은 성공적이었지만 오늘날 정말 적용할 수는 없다.

본질적 요소
그 유형은 이유의 설명이 없는 명령들을 나타내고 모든 의사결정에 엄격한 중심 통제를 유지하고, 대표를 감소시키고, 그리고 아래의 조직원에게 해법을 강요하는 것을 포함한다.
비록 이번 장이 리더십의 유형을 보겠지만, 가장 좋은 리더는 그 상황에 적응해서 그들의 스타일을 적응시킬 수 있는 카멜레온이다.
성공적인 리더는 이번 장에서 토론되어지는 모든 유형의 요소로 그려질 것이다.




태그 스타일 리더십, 리더 목표, 조직 대한, 당신 그들, 지향적 팀

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.