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소개글

[조직행위관리] 영화 `인 굿 컴퍼니 (In Good Company)`에 나타난 갈등 구조 및 리더십 사례 연구에 대한 자료입니다.

목차

<목 차>


1. 들어가며
1-1. 영화 선정 이유와 연구 방향
1-2. 등장인물과 줄거리

2. 본론
2-1. 카터 두리에
2-2. 댄 포머
2-3. 테디 케이
2-4. 마크 스테클
2-5. 알렉스
2-6. 기타 직원

3. 나오며
3-1. 갈등 구조 요약
3-2. 갈등 해소 방법
3-3. 리더십 유형 분석
3-4. 생각해볼 문제 (팀 토론)

4. 참고 문헌


본문내용

Ⅰ. 들어가며

① 선정이유와 연구 방향
인수합병 ․ 인원감축 ․ 젊은 리더의 등장은 지금 우리 사회에 존재하고 있는 조직 내에서 흔히 살펴 볼 수 있는 사건들이다. 오늘날의 사회에서 ‘조직’의 모습을 가장 잘 보여주고 있는 집단은 단연 ‘기업’이라고 말할 수 있다. 앞서 언급했듯이 기업 내에서는 서로 다른 이해관계를 지닌 개인 혹은 집단들 간의 이해상충 문제로 다양한 갈등(인수합병으로 인한 인원감축 등)이 야기된다. 기업이 꾸준히 존속하기 위해서는 이러한 갈등을 유연하게 해결할 수 있어야하며, 이때 필요한 것이 ‘리더십’이다. 조직 내에는 사원들과 그들을 통제하고 이끌어갈 리더가 있기 마련인데, 리더의 역량에 따라서 조직의 성과나 존속여부가 좌우되곤 한다.
우리가 살펴 볼 ‘인 굿 컴퍼니’에서는 크게 두 명의 인물을 리더로 등장시키며 이들 각각의 특성으로 인해 생기는 갈등과 그 갈등의 해소과정을 잘 보여주고 있다. 오랜 실전경험과 경륜을 지닌 51세의 리더 댄 포머와 새로 부임한 26살의 젊은 상사 카터 두리에가 회사에 닥친 여러 난관과 문제들을 해결하는 과정 속에서 겪는 가치관의 차이와 갈등, 그리고 그 갈등을 해결해가는 화해 과정을 통해 어떤 리더의 자질이 바람직한 것인가에 대해서 다시 한번 생각하게끔 하는 영화이다.
우리는 이 영화를 분석함으로써, 첫째로 조직 내에서 보여지는 “다양한 인간의 유형과 각 개인의 행동을 인간관계의 구조”에 따라 파악해 보고자 한다. 둘째로 “각 개인과 인간관계속에서의 갈등을 분석”하고, 셋째 “영화 속에서 리더 차원에서 제시한 갈등 해결방법”을 정리․요약 하고자 한다. 더 나아가 팀원들끼리 영화 속에 나타난 갈등의 원인을 제공한 상황을 가정하여 몇 가지 문제에 대해 토론을 거친 후 얻게 된 다양한 의견들을 모아 정리해 보고자 한다. 또한 이 과정을 진행하면서 우리 주변의 어떠한 리더가 존재하고, 우리는 어떠한 리더를 원하는지, 구체적인 상황별로 어떠한 행동을 하는 것이 올바른 리더로서의 자질인지에 대해 논의하도록 하겠다.

참고문헌

1. Warren G., Robert J. Thomas(2002), 신현승 옮김,
『시대와 리더십』, 세종연구원

2. 김성국(2007), 『제3판 조직과 인간행동』, 명경사

3. 박일한(2006), 『생각이 팡팡튀는 팝콘리더십』, 창해

4. 백기복(2006), 『조직행동연구』, 창민사

5. DeVille J.(1992), 홍대식 옮김,
『리더십의 인간심리: 조직갈등해소와 생산성향상의 방법』, 성원사

6. 손석훈(1983), 『갈등과 갈등관리에 대한 연구: 조직갈등을 중심으로』,
연세대학교 행정대학원 일반행정전공

태그 카터 케이, 알렉스 자신, 직원 스포츠, 대한 마크, 회사 상사

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