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소개글

[관광경영] 한성항공 조직구조에 대한 자료입니다.

목차

1.한성항공의 장, 단점
2.고려여행사의 장, 단점
3.Strategic & Operation Management

본문내용

Functional Structure
전체 조직을 기능별 분류에 따라 형성시키는 것

20세기 대량생산방식의 이점을 높이기 위해서 채택된 구조

마케팅, 재무, 인사, 생산, 연구개발 등으로 부문화를 하고 직무를 할당하는 방식

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.
Functional StructureAdvantage - 한성항공에 적용

팀장 급 인사들은 자신의 팀에서 발생할 수 있는 상황에 대해 해박한 지식을 갖춤 : 운항 본부팀의 매니저 급 인사의 경우, 지난 십 수년간 일어난 비행기 운항 시 발생 가능한 상황에 대한 대부분의 지식을 가지고 팀을 지휘하고, 하급 관리자에게 자신의 경험을 전수 해주는 역할을 하고 있다.

직접적 직원통제 가능 : 빠른 이착륙을 위해 스튜어디스를 포함한 승무원들이 이착륙 사이에 빠르게 청소를 해야 하는데 이런 부분에 대한 교육 및 통제가 빠르고 원활

간소화 된 조직체계로 인해 신속하게 일을 처리 : 한성항공은 저가 항공사를 표방하는 만큼 서비스의 질이 낮지만 일반 항공사 서비스에 익숙한 고객들의 불평에 신속히 처리할 수가 있도록 시스템을 갖추고 있다.

책임소재가 분명 : 정비파트에서 품질팀, 정비기술팀, 운항 정비팀, 자재 보급팀 등 4개 파트로 나누어 운영되므로 사소한 사고에도 사고 원인만 정확히 파악되면 운항정비 문제인지 정비기술 문제인지 책임을 명확히 물을 수 있다.

태그 항공 한성항공, mgt Opt, Stg Advantage, 항공기 Structure 한성

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