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fileicon[국제경영론] 다음다이렉트자동차보험 인도 시장 진출 전략

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소개글

[국제경영론] 다음다이렉트자동차보험 인도 시장 진출 전략에 대한 자료입니다.

목차


<Executive summary>

1. 회사 전반적 현황

2. 국제적으로 이전, 활용 가능한 핵심역량

3. 진출국 선정근거

4. 환경적 특성과 대처방안

5. 진출 전략

<부록>


본문내용

<Executive summary>

세계 금융 시장은 급변하고 있다. 아시아로의 자본 유입은 역사상 유례없이 진행 되고 있다. 특히 친디아(chindia)라 불리는 지역에서의 자금의 흐름은 해가 더할수록 급증하고 있다. 글로벌 보험업계에서는 이미 신흥시장 진출에 총력을 기울이고 있다. 이에 다음다이렉트자동차보험회사 역시 해외시장으로의 진출에 대한 필요성을 절감하였고, 자사가 가진 경영자원과 핵심역량이 해외시장에서도 충분한 경쟁력을 가지고 있다고 판단하여, 성공적 진출을 위한 전략을 수립하고자 한다. 자사에 대한 제반 사항은 2008년 4월 1일을 시점으로 가정하였다. 다음은 이후에 살펴볼 자사의 현황과 핵심역량, 진출국에 대한 유용한 자료들 그리고 진출 전략에 대한 개괄이다.

첫째, 자사는 한국의 자동차 보험 시장 점유율 3위를 기록하고 있으며, 이중 다이렉트 자동차 보험 분야에서는 특유의 핵심역량을 바탕으로 선두의 위치를 굳건히 하고 있다. 새롭게 취임한 CEO의 기업 전반에 대한 적극적 혁신 활동으로 인해, 당기 매출액의 신장을 일궈 내었다. 포화 상태인 내수시장의 한계성을 파악하고, 신 성장 동력을 마련하기 위해 유보된 자금을 바탕으로 해외 시장 진출을 계획하게 된다.

둘째, 인도 시장에 진출하는데 필요한 국제적으로 이전, 활용 가능한 핵심역량은 다음과 같다. 수익성 중심의 언더라이팅 정책을 구사하여, 인도시장의 사이클 변화에 신속한 대처가 가능하도록 했다. 또한 아직은 미개척 시장인 인도에서 Value No.1 Company를 만들고, e-Biz와 CRM을 통해 효율성을 지속적으로 개선하고 있다. 마지막으로 자사의 최대 강점인 인적자원을 더욱 육성함으로 핵심가치와 핵심역량이 일치하도록 하고 있다.

셋째, 인도의 전반적 경제성장이 예상되는 가운데, 특히 보험 산업과 자동차 산업의 성장성이 두드러진다. 이에 더하여 우리가 필요로 하는 핵심 IT인력․ 생산 노동력을 낮은 비용으로 충분히 공급 받을 수 있다는 점도 상당한 매력점으로 작용한다. 지속적인 개방적 경제정책 또한 진출국 선정에 중요한 부분이었고, 우리의 주 고객층이 될 중산층의 확대가 가장 큰 요인이라 할 수 있다.

태그 인도 자동차, 보험 자사, 시장 투자, 핵심역량 General, 진출 성장

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