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fileicon[인적자원관리] 두산 기업의 모집과 선발 현황

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소개글

[인적자원관리] 두산 기업의 모집과 선발 현황에 대한 자료입니다.

목차

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 두산의 모집 및 선발 방식

1. 모집

2. 선발

3. 선발도구의 평가


Ⅲ. 기타 기업의 모집 및 선발

1. 설문 양식

2. 설문 결과

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업에서 어떤 사람을 뽑는가 에 대한 문제는 어떻게 보면 가장 중요한 일이라고 볼 수 있습니다. 다른 프로세스는 문제가 있으면 바꿀 수 있지만 사람 즉, 인적자원과 관련된 문제는 가장 바꾸기가 힘든 문제 중 하나이기 때문입니다. 또한 문제가 있는 사람을 자르고 새로 뽑는 것도 기업 조직 내 사기와 국가의 고용 법 등과 관련해서 현실적으로 시행하기가 어렵습니다. 이러한 현실적 문제를 감안한다면 모집과 선발 과정이 효과적으로 이루어져야 기업이 가질 수 있는 가장 어려운 문제발생을 예방할 수 있으며 기업이 가진 성장역량의 증가에 가장 큰 도움이 될 수 있을 것입니다.
이와 같은 사실을 바탕으로 저희 조는 교재 내용을 중심으로 하여 기업이 과연 인적자원 선발과정에 있어서 어떠한 체계적인 방법이 있으며 과연 실제에서도 잘 적용하고 있는지, 그 방법들이 기업의 성장역량을 증가시킬 인적자원을 과연 잘 뽑는 일인지에 대한 탐구를 실시하였습니다. 세부적으로 하나의 대기업을 선정 하여 구체적으로 모집과 선발과정의 기본 프로세스를 조사할 것이며 거기서 얻은 정보를 바탕으로 몇 가지 정보가 더 필요한 내용을 중심으로 될 수 있는 한 많은 기업을 조사하여 충분한 사례를 바탕으로 현재 기업이 실제로 실시하는 모집과 선발방법의 특징을 파악하고자 합니다.

태그 기업 면접, 선발 구조적, 모집 면접자, 면접자가 사내, 바이오 →

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