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fileicon[광고론] 빙그레 바나나맛 우유 광고 전략서

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소개글

[광고론] 빙그레 바나나맛 우유 광고 전략서에 대한 자료입니다.

목차

1. 브랜드 선택이유
2. 바하광고 이렇다!!
3. 바나나우유 시장 분석
4. 바하 광고 분석
5. 빙바 광고 분석
6. 빙바 광고가 해결해야할 문제
1) 색소 문제
2) 모델의 유명세에 가려진 메시지
3) 빙바 고유의 강점 살리기
7. 우리가 제안하는 광고
1) 광고목표
2) 광고 전략
3) 크리에이티브 도출
4) 크리에이티브
5) 매체별 광고 표현

본문내용

1. 브랜드 선택이유

바나나 우유 시장에서 20년 이상 부동의 1위. 우유 85.715%, 액상과당, 백설탕, 치자 황색소, 바나나 향으로 만들어진 음료가 있다. 한 달에 평균 90억~100억 원의 매출. 한 개의 가격은 1000원이며, 거칠게 계산해도 한 달에 1천만 개 이상이 팔린다는 계산이 나온다. ‘바나나 우유’가 아니라 ‘바나나맛 우유’인 빙바는 바나나우유 시장의 70%를 차지하고 있다. 이 우유는 ‘30-30클럽’에 속하는 우리나라에 몇 없는 장수브랜드 중의 하나인데 이는 30년이 넘고 매월 30억 원의 매출을 올리는 스테디셀러 제품을 말한다. 꾸준히 1등자리를 잡고 있는 만큼 도전들도 많았다. 2005년에는 ‘진짜 바나나 우유’가 용기를 카피하고 비교 광고까지 하면서 거세게 공격을 했었다. 이어 2007년은 ‘바나나는 원래 하얗다’다 슈퍼루키로 급상승, 빙그레 바나나맛 우유를 위협하고 있다. 비슷한 예로 수십 년 동안 드링크제 시장을 독식했던 ‘박카스’와 이를 갈아치우려는 ‘비타500’을 본다면, 빙그레 ‘바나나맛 우유’는 이 상황에 대해 많은 고민을 해야 할 것이다.
지금까지 우리가 역사 속에서 배운 마케팅의 핵심교훈이 있다면, 1등 브랜드가 자신의 자리를 넘겨주는 것은 순식간의 일이라는 것이다. 그 첫 번째 이유는 상대방은 죽기 살기로 덤비는 반면, 1등은 그것을 하찮게 생각했기 때문이다. 그래서 준비 없이 지켜보다가 목까지 올라온 그들을 막을 수 없어서 결국 단번에 자리를 내놓는 것이다. 또 하나는 내부에 트로이 목마(시장 자만심)가 들어와 있었다는 것이다. 외부의 화에 적절한 반응을 하지 못해서 결국 브랜드 사이클에 따라 사라져 버렸다. 따라서 우리의 목표는 광고를 통해 바나나우유 시장의 브랜드 사이클에서 빙그레 바나나 우유를 지켜내며 사람들의 마음속에 빙그레 바나나 우유를 각인, 고객의 충성도를 만들어내는 것이다.

태그 바나나 우유, 광고 빙바, 브랜드 바나나맛, 시장 빙그레 바나나우유

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