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[조직관리] 조직문화(Organizational culture)혁신 사례분석

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:206266)

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2008.07.24 / 2008.07.25
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목차

조직문화(Organizational culture)혁신 사례분석
Ⅰ. 조직문화혁신의 개념 및 성격
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화 연구의 필요성
3. 혁신의 개념
4. 조직문화혁신의 필요성
5. 조직문화의 형성․변경(혁신) 요인
6. 조직문화 혁신을 위한 방법(요소)
Ⅱ. 조직문화 혁신 사례분석
1. 철도건설기관의 조직문화 혁신과 성과변화 [사례1]
1) 소개
2)요인 분석
(1) 위기의식 - 현실인식 및 위기감 공유
(2) 강력한 변화관리팀의 구성
(3) 비전과 전략의 개발과 문화적 상징의 조정
(4) 혁신기법 도입 - 조직의 전략관리체계
3) 결론
4) 사례 분석
5) 총평
2. 구글(google): 기업문화의 브랜드화 [사례2]
1)자본력보다는 아이디어에 의해 창업한 구글은 입소문으로 네티즌에게 인정받은 이미지를 구축
2)기존 IT기업과 차별되는 이미지를 바탕으로 내부 직원의 자긍심이 강화되고, 외부에서 는 선망의 대상으로 부상
3) '20%'룰을 통해 조직의 창의성 극대화
4)자신의 업무에 전념할 수 있도록 모든 인프라를 구글플렉스 내에 구축
5)사례 분석
6)총평
3. 3M의 조직문화 혁신 사례분석 [사례3]
1) 기업 소개
2) 기업의 위기
3) 재성장의 원동력
4) 핵심 운영 제도와 목표, 조직 문화
5) 사례 분석
6) 총평
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 조직문화혁신의 개념 및 성격
1. 조직문화의 개념
(조직 전체와 구성원의 각종 행동에 직간접적으로, 지속적으로 영향을 주는 기본 전제로서)
조직의 구성원들에 의해 지배적으로 공유되고 있는 가치관, 신념, 관습, 규범, 전통, 지식, 기술 등을 의미한다.
2. 조직문화 연구의 필요성
조직문화 -> 직무활동에 영향 -> 조직의 효과성, 성과에 영향
3. 혁신의 개념
경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로운 국면이 나타나는 일.
4. 조직문화혁신의 필요성
-조직 문화에 대한 체계적 관리의 중요성 증대
-기업문화를 고려하지 않으면 원활한 조직경영과 경쟁력 확보가 어려운 상황
-조직 문화는 유효한 자원이지만, 적절하게 관리되지 않았을 경우 장애요인으로 작용 가능
-지식산업사회에서 차별화된 개성과 이미지를 창출할 수 있는 조직문화의 중요성이 날로 점증
-조직문화가 좋아질수록, 경영성과도 양호
-국내 조직의 조직문화 중요성 인식
-외환위기 이후 영미식 경영시스템이 도입되는 과정에서 전통적 조직문화가 균열되기 시작
-평생직장의 개념이 사라지고 성과주의가 도입되면서 전통적인 신뢰가 결속의 문화 훼손
-인력구조가 다양해지면서 조직원들의 가치관 변화로 인해 조직내 갈등 고조

태그 조직 조직문화, 문화 혁신, 조직원 사례, 변화 기업, 구글 아이디어

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