레포트샵

fileicon[조직행동론] 4장 지각과 학습 사례

이전

  • 1조직행동론  4장 지각과 학습 사례1
  • 2조직행동론  4장 지각과 학습 사례2
  • 3조직행동론  4장 지각과 학습 사례3
  • 4조직행동론  4장 지각과 학습 사례4
  • 5조직행동론  4장 지각과 학습 사례5
  • 6조직행동론  4장 지각과 학습 사례6
  • 7조직행동론  4장 지각과 학습 사례7
  • 8조직행동론  4장 지각과 학습 사례8
  • 9조직행동론  4장 지각과 학습 사례9
  • 10조직행동론  4장 지각과 학습 사례10
  • 11조직행동론  4장 지각과 학습 사례11
  • 12조직행동론  4장 지각과 학습 사례12
  • 13조직행동론  4장 지각과 학습 사례13
  • 14조직행동론  4장 지각과 학습 사례14
  • 15조직행동론  4장 지각과 학습 사례15
  • 16조직행동론  4장 지각과 학습 사례16
  • 17조직행동론  4장 지각과 학습 사례17
  • 18조직행동론  4장 지각과 학습 사례18

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:204302)

구매가격
1,700원 할인쿠폰1,530원
등록/수정
2008.06.27 / 2008.06.28
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
18페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
ultima999
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[조직행동론] 4장 지각과 학습 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 지각오류 사례 및 보완제도

◈ 서론

◈ 본론

*지각오류 사례*

①선발 면접상의 오류

2. 지각에 대한 기업사례 (삼양라면을 통해 본 소비자의 지각)

❶ 기업 소개

❷ 기업 연혁

(1) 전 국민의 애호식품, 라면

(2) 부정적 지각

(3) 광고를 통한 소비자 지각 효과

◈ 결론

3. 학습에 대한 사례

-린 생산체제에서의 노동자의 기술 학습

4. 지각과 학습에 대한 영상 사례



본문내용

조직행동론

6조 사례발표

4장 지각과 학습

1. 지각오류 사례 및 보완제도

◈ 서론

지각이란 대상(외부자극)이 우리의 감각기관에 들어온 다음 머리로 전달되면서 우리의 머리는 그 자극체가 주는 정보를 선택하고 연결, 종합하여 해석하고 의미를 부여하는 활동을 말한다. 이러한 지각 활동은 [선택->조직화->해석] 과정의 세 단계를 거쳐서 인식 된다.
물론 이 과정들은 거의 동시에 일어난다. 그런데 선택할 때, 조직화할 때, 해석할 때 사람들은 일종의 습관적 행동을 보이는데 이러한 행동을 보고 원인을 추론하여 귀속 시킬 때 모든 단계에서 오류를 범할 가능성이 존재한다.
사람들이 범하게 되는 오류의 유형으로는 관찰단계에서 부정확한 정보로 인한 주관성 개입, 행위자와 관찰자의 편견, 스테레오 타입의 오류가 발생할 수 있다.
다음 단계인 조직화 즉, 원인 귀속 시 에는 정보의 전환과정에서 첫 정보에 과대 의존 하거나 구체정보의 과대사용, 자존적 편견(이기적 편견),통제의 환상과 같은 오류를 보인다.
우리가 지각의 과정에서 설령 정보의 선택이나 정보의 전환과정에 오류가 없이 올바른 자료를 얻었다 하더라도 판단과 해석이 잘못되어 엉뚱한 반응이 나올 수 있다. 즉 해석과정에서 오류를 일으킬 수 있는데 그 지각행동의 패턴으로는 자기 충족적 예언, 후광효과(현혹효과)등의 오류를 범할 수 있다.
이러한 지각오류들은 타인과 자신간의 상호작용을 하는 조직생활 내에서 흔히 일어나게 마련이다.

태그 노동자 삼양라면, 삼양 면접, 라면 지각, 생산체제 생산, 오류 광고

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.