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2008.06.27 / 2008.06.28
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소개글

[경영학원론 기업사례] GM대우 자동차에 대한 자료입니다.

목차


1. 선정동기

2. 경영이념

3. 기업현황

4. 기업연혁

5. 기업소개

6. 재무상태

7. 조직도

8. 환경 분석

9. 주요문제점(Major Problem)의 결정

10. SWOT 분석

11. 선호도조사

12. 해결방안 및 기대효과


본문내용

1. 선정동기
지금의 한국사회는 “현대자동차”가 주류인 시대다. 길거리를 돌아다니다보면 거의 절반이 넘는 자동차의 브랜드는 “현대”이다. “대우자동차”는 IMF이후 General Motors라는 다국적 대기업에서 인수하였음에도 불구하고, 그 발전과 자동차 점유율, 인지도적인 측면에서 크게 떨어지는 것이 사실이다. GM대우는 왜 그토록 우리나라 자동차시장에서 약진을 금치 못하는 것인지, GM대우 기업의 실패의 원인과 요인은 무엇인지에 대해 의문점을 갖고 이 기업을 선정하게 되었다.

2. 경영이념
〚비전〛
자동차 디자인, 품질, 고객가치 부문의 글로벌 리더
A Global Leader in Automotive Design, Quality and Customer Value
DRIVING INNOVATION A NEW LEADER GM DAEWOO
〚직업/프로세서〛
직업/프로세서 - 역량개발, GM리소스 활용, 프로세스 통합
- 세계 최고의 기술 및 직무별 전문성 개발 - GM의 글로벌 리소스 활용을 통한 효율성 및 능률 향상 - 자동차 디자인 역량개발을 위한 투자 및 엔지니어링 리소스 육성 - 전 사업본부별 벤치마킹 활동을 통한 지속적 개선 - 전 직원 교육을 통한 최고의 인재개발 - GM의 글로벌 정보통신 시스템 및 비용효율적 프로세스 통합 - 모든 프로세스에 걸쳐 적절한 권한 부여 및 권한 위임 실시 - 우수사례 공유 및 적용
〚가치〛

태그 GM 대우, 라세티 자동차, GM대우 출시, 주석 지엠대우

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