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소개글

[사회] 리더십이론, 한국적 리더십, 정보사회에 요구되는 리더십에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

리더십이론과 학국에서 요구되는 리더십, 21세기 정보지식 사회에서 요구되는 리더십에 관하여 조사한 리포트입니다.

목차

1. 들어가며
2. 리더십의 정의
3. 리더십의 특징
4. 리더십이론
5. 한국에서 요구되는 리더십
6. 21세기 정보지식 사회에서 요구되는 리더십

본문내용

(1) 슈퍼 리더십의 기본 전제
- 리더의 강점은 다른 사람들의 셀프리더십을 촉진하는 능력으로 측정되어야지, 리더의 생각에 따르도록 다른 사람의 의지를 굽히는 능력으로 측정되어서는 안 된다.
-누군가 다른 사람을 리드하기를 원한다면 우선 자기 자신부터 리드해야 한다
- 가장 훌륭한 리더는 사람들을 도와 그들이 더 이상 리더가 필요치 않게 하는 수준에 이르게 하는 사람이다.
- 생선을 주면 하루의 만족을 주지만, 생선 잡는 법을 가르치면 일생의 만족을 준다.
(2) 슈퍼리더십의 개념
- 구성원들이 스스로 자신들이 능력을 발견하고 이용하여 극대화할 수 있도록 도와주는 리더십
- 조직의 개인 각자에게 내재된 셀프 리더십의 에너지를 촉진시키는 것
- 특별한 능력의 소유자 일부에게만 국한되는 것이 아니고 보통 사람들도 배우고 그렇게 될 수 있다는 인간의 무한한 잠재력을 일깨워주는 리더십
- 모든 사람들에게 셀프 리더십을 키우는 데 필요한 행동, 의식상의 방법을 제공하는 것
(3) 슈퍼리더십의 전략
- 셀프리더가 된다. 슈퍼 리더가 되기 위해서는 자신이 먼저 셀프리더가 되어야 한다.
- 셀프리더십의 역할 모델이 된다. 슈퍼리더십에서 가장 중요한 단계로 자신이 셀프 리더가 되어 역할 모델이 됨으로서 구성원들 또한 셀프 리더가 되도록 하는 길을 열어둔다.
- 개개인의 목표 설정을 격려한다.
구성원 개인의 목표가 잘 수행될 수 있도록 힘을 북돋워준다.
- 구성원들에 대한 격려와 지도를 한다.
- 보상과 질책을 적절히 사용한다.
특히 직무성과 자체보다 스스로 주도적으로 직무를 수행할 때 적절한 보상을 하고 바람직하지 못한 행위가 나타날 경우 질책을 활용한다.
- 셀프리더십 문화를 확립한다. 셀프리더를 육성하기 위해 팀조직, 사회-기술 시스템을 적절히 설계하고 분권적 조직문화를 조성해야 한다.

참고문헌

김호섭 외.(2006). 조직행태의 이해. 대영문화사.
Stogdill,R.M.(1974). Handbook of leadership : A survey of theory and research. New York: Free Press.
Peter G. Northhouse.(2001). Leadership. Sage Publications, Inc.
John P. Kotter, A Force for Change: How Leadership Differ From Management, pp3-8,1990. New York: Free Press.
정경호.(2004). 정경호행정학. 네오시스.
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양병무.(2000), 디지털시대의 리더십. 좋은 사람들
Keller Berry.(2003) The Influentials. The Free Press

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