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fileicon[여성학] 여성 파워에 관한 발표 자료입니다.

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2008.06.17 / 2008.06.18
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소개글

[여성학] 여성 파워에 관한 발표 자료입니다.에 대한 자료입니다.

본문내용

파워
파워의 유형
파워의 남녀 차이 : 경력 이동과 파워 경로
여성 파워 부족의 원인
여성의 파워 창출
파워
; 한 개인의 다른 사람에 대한 영향력
; 조직의 자원을 움직일 수 있는 능력으로 파워를 가진 사람들은 조직 시스템 내에서 효과적으로 행동
; 조직 내에서 파워를 활용하는 것은 관리직으로 성공하고 싶어하는 여성에게 필수 요건
; 조직 내 파워 차이를 보는 연구들은
개인 수준 -> 조직적 관점
1. 파워의 유형
개인 특성 차원 ; 자신의 환경에 대한 통제력과 관련된 것으로 자신이 본질적으로 강력한 파워를 지니고 있다고 믿는 것
대인 관계 차원 ; 타인과의 관계에서 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력
조직 차원 ; 조직과의 상호작용 속에서 발생하는 것으로 자원 등을 동원할 수 있는 능력
=> 개념적으로는 독립적이지만 서로에 의해 강화되고 향상
객관적 파워 vs 주관적(지각된) 파워
; 한 개인이 조직의 자원에 대해 객관적인 통제력을 가질 수 있지만(객관적 파워), 조직의 타 구성원들이 그의 통제력을 지각하지 않을 수 있기 때문에(주관적 파워) 객관적 및 주관적 파워로의 개념적 구분도 중요(Johnson, 1976). Ex) 여성의 파워
자기 자신에 대한 신념은 환경에 따라 변화되고 학습 가능
성별보다는 환경이 개인적 파워를 결정
2. 파워의 남녀 차이
조직 내 파워 있는 지위에 오르기까지 각 개인은 1) 노동시장 진입 2) 조직 내 신규 입사 3) 파워 직위로의 승진을 거치게 됨
경력 이동의 각 단계는 전 단계의 결과에 의존하기 때문에 어느 한 단계에서의 실패는 다음 단계로의 이동을 가로막음
따라서 남녀의 조직 내 파워차이를 이해하기 위해서는 그들의 경력 이동 과정에 대한 이해가

태그 여성, 여성경력, 여성학

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