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fileicon[scm, 생산, 물류] SCM에 관한 완벽 발표 자료

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소개글

[scm, 생산, 물류] SCM에 관한 완벽 발표 자료에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. SCM의 도입 배경
Ⅱ. SCM의 개념
Ⅲ. SCM의 구축 과정
Ⅳ. 타 경영 기법과의 비교
Ⅴ. SCM의 국내 성과
Ⅰ. 도입
Ⅱ. SEJ의 소개
Ⅲ. SEJ의 SCM
Ⅳ. SEJ의 주요성과
Ⅰ. RFID 개념
Ⅱ. Metro의 소개
Ⅲ. Metro의 SCM
Ⅳ. Metro의 향후 방향

본문내용

2. 부가가치의 원천
- 기업간 경쟁의 심화로 물류 비용 및 납기개선의 중요성 증대
-> 생산과 직접 관련이 없는 "유지 보수 운영"(MRO, maintenance, repair and operation
비용을 줄여야 할 필요성
; 그 동안 기업들은 MRO 비용에는 소흘히 하였고, 생산 비용의 절감에만 집중함
(생산 비용의 절감은 한계점에 도달함)
- 제품 부가가치의 60~70%가 제조과정 밖 공급 사슬상에서 창출됨
-> 전체 리드타임 중 제조 소요시간보다 공급사슬에서 소요되는 시간이 훨씬 김
-> 제조업체들이 공장자동화나 CIM(computer integrated manufacturing)구축을 위해 막대한 투자
를 하고 있으나 고객만족 효과는 주문처리, 물류관리, 구매 조달 등에서 개선의 여지가 더욱
크며 적은 규모의 투자로 개선이 가능
Ⅰ. SCM의 도입배경
SCM의 필요성
- * -
3. 대량 맞춤화(Mass Customization)의 보편화
- Global화 및 고객의 다양한 요구에 따라 제품사양이 다양해짐.
-> 제품 수명주기는 짧아지고 생산단위는 작아졌지만 제품의 종류는
기하급수적으로 늘어나는 추세임
; 고객에게 고객이 원하는 제품을 정확한 시간에 최소의 비용으로 제공하는 방법이 필요
- 물류 대상 품목이 많아지고 재고, 주문, 생산계획, 물류의 추적관리가 복잡해짐
-> 동시에 리드타임이 길어지고 불확실해지며 재고가 증가하고 주문충족도가
악화되는 등 공급체인의 효율이 급속히 저하됨
※ IT의 발달 -> SCM이 가능한 이유
- ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합 -> 공급사슬의 통합
- 인터넷의 등장으로 고객 중심의 시장이 열림
Ⅰ. SCM의 도입배경
SCM의 필요성

태그 scm, 생산, 물류

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