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소개글

초우량기업의조건에 대한 자료입니다.

본문내용

우리나라는 수출 주도형의 나라로서 국민 총 생산(GDP)의 상당 수준을 소수의 대기업이 담당하고 있다. 그 만큼 우리 대기업의 경제적 역할은 상당한 것이며 이에 그 누구도 동의하지 않는 사람은 없다. 최근 들어 부쩍 경영 구조개선 작업들이 활발히 이루어지고 있다. 지난 40년 동안의 급격한 성장에 견인차 역할을 한 대기업들의 최근 행보는 급격한 국제 경쟁 구도에 필수적이나 그 방법에 있어 그리고 특수한 우리 기업의 형태와 한국 상황에 많은 숙고가 요구된다.
저자들은 이 책에서 미국 전역에서 선정된 우량기업의 사례와 면담을 통해 기업 현장에서 초우량 기업들은 평범한 기업들과는 다른 특징을 지니고 있다. 추출된 8가지 초우량 기업이 공통적으로 가지고 있는 경영원칙을 제시하고 있다. 이에는 첫째: 실행을 중요시한다. 둘째: 고객과 친밀한 관계를 유지한다. 셋째: 자율성과 기업가 정신이 있다. 넷째: 사람을 통해 생산성을 높인다. 다섯: 가치에 근거해서 실천한다. 여섯: 핵심 사업에 집중한다. 일곱: 단순한 조직과 작은 본사를 지향한다. 여덟: 엄격함과 온화함을 동시에 지닌다. 라는 여덟 가지 특징을 지니고 있다. 다른 기업과 초우량 기업을 구별시켜주는 가장 중요한 점은 강한 신념에서 나오는 열정의 강도다. 이상의 것들은 거의 새로운 것들이 없다. 모두들 중요시 생각하고 있으며 거론할 것이 못될지도 모른다. 하지만 실제로 위의 특질을 충실히 따르고 한국 현실에 맞게 스스로를 혁신시켜 나가는 기업은 찾아보기 힘들다. 뿐만 아니라 8가지 경영원칙들이 공통적으로 제시하는 “인간 중심의 경영”은 해외 투자기업의 유치의 최대 걸림돌인 우리나라 기업들의 노사관계에 커다란 본보기이다

태그 초우량기업의조건, 초우량기업, 우량기업

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