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소개글

[조직문화] 조직문화의 정의, 유형과 조직문화의 중요성 및 조직문화의 특성과 구성에 관하여에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직의 개념

Ⅱ. 조직문화의 정의

Ⅲ. 조직문화의 유형

Ⅳ. 조직문화의 중요성

Ⅴ. 조직문화의 특성과 기능

Ⅵ. 조직문화의 구성요소

참고문헌

본문내용

조직은 인적․물적 자원을 동원하여 설정된 공동목표를 효과적으로 달성하려는 인간의 노력체제이며, 인간의 역사와 함께 존속하였으며 역사에 남아 있는 대부분의 업적이 조직의 힘으로 이루어졌으며, 조직은 교육행정에서도 가장 기본적인 개념이 되고 있다. 조직에 대한 정의를 살펴보면 Weber는 조직이란 목적을 추구하고 활동에 참여하는 조직 구성원 사이의 정당한 상호작용이라 하였으며, Etzioni는 특정의 목적을 추구하기 위하여 구성되고 재구성되는 사회적 단위라고 하였다. Gaus는 조직이란 여러 가지 기능과 책임, 분배를 통하여 합의된 목적의 수행을 촉진하기 위한 인원배치라고 정의하였다.
이를 종합하면 조직이란 의사소통을 통해 구성원들에게 협동적인 노력을 요구하고, 구성원의 힘과 노력이 조직의 환경과 상호 작용을 하면서 합의된 공동의 목표를 효과적으로 추구하는 체제라고 정의할 수 있다.

Ⅱ. 조직문화의 정의

개인에게 개성(individual personality)이 있고 사회에는 문화(culture)가 있는 것과 같이, 조직(기업)에도 각기 독특한 문화적 특성인 조직문화(organizational culture)가 있다. 그리고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하고, 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하는 것처럼, 조직을 이해하려면 그 조직의 조직문화를 알아야 한다(Smircich, 1983).
조직문화란 일반적으로 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관․신념․전통․신화․정서․행사․의식구조․행동양식 등의 패턴으로서 조직내의 모든 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 요소를 말한다. 다시 말하면 조직문화는 하나의 조직과 다른 조직을 구별짓는 가치관․신념․직무스타일․인간관계의 독특한 유형(constellation)이라고 말할 수 있다(Harrison, 1992).
조직문화를 조직구성원들의 직무관행에 초점을 두고 조직에 있어서 누가 어떻게 의사결정을 하고, 어떻게 보상을 분배하며, 어떤 사람이 승진되고, 어떻게 사람들이 권력을 행사하고,

참고문헌

◎ 강종건 (1990) / 조직론 연구의 문화론적 접근과 조직문화 / 호서대학교
◎ 강종건 (1995) / 기업의 변신전략으로서의 학습조직에 관한 연구 / 명지대학교
◎ 김민정(1998) / 조직문화 유형 및 종업원의 참여도가 경영혁신 수용태도에 미치는 영향에 관한 연구 / 이화여자대학교 석사학위논문
◎ 김석근(1995) / 조직개발에 관한 연구-H그룹 조직진단 결과를 중심으로 / 연세대학교 석사학위논문 /
◎ 박광량(1994) / 조직혁신-조직개발적 접근 / 경문사
◎ 신유근(1985) / 기업문화와 조직성과 / 서울대 경영논집
◎ 이학종(1999) / 조직개발론-현대조직의 전략적 변신과 변화관리 / 법문사 /
◎ 이종두(1996) / 조직문화와 직무만족의 관련성에 관한 연구 / 충북대학교 행정학과 박사학위논문

태그 조직, 조직문화, 조직혁신, 조직개발, 조직이론

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